Tips kategori: Ledelse

En bra dag på jobb

Tiltak:

Bruk verktøyet «En bra dag på jobb» for å skape et bedre arbeidsmiljø. Verktøyet er utviklet av Statens Arbeidsmiljøinstitutt (STAMI), og er gratis, bransjetilpasset og basert på forskning.

 

https://enbradagpajobb.no/

Inkluderende arbeidsliv

Tiltak:

  • Samarbeid med NAV om å ansette personer med lønnstilskudd for arbeidspraksis.
  • Arbeid for et inkluderende arbeidsliv gjennom IA-avtalen.

 

Fakta/informasjon:

Arbeidstrening gjennom NAV er et tilbud til folk med liten arbeidserfaring eller nedsatt arbeidsevne som trenger bistand i en periode for å komme i arbeid. Bedrifter kan inngå avtaler med NAV om å gi arbeidstrening til en arbeidssøker i en viss periode. Disse får betaling gjennom støtteordninger fra NAV og regnes ikke som ansatte i virksomheten, men virksomheten gir dem opplæring, veiledning og arbeidserfaring. I mange tilfeller vil dette hjelpe arbeidssøkeren å komme i ordinært arbeid, eller det kan føre til at en fornøyd arbeidsgiver ansetter den arbeidssøkende etter at avtalen har opphørt.

IA-avtalen har som mål å senke det nasjonale sykefraværet og å redusere frafallet fra arbeidslivet. Siden januar 2019 har alle virksomheter blitt en del av IA-avtalen, man trenger ikke lenger skrive en særskilt avtale for å bli IA-bedrift.

 

Arbeidsmiljøundersøkelser

Tiltak:

  • Send ut generelle arbeidsmiljøundersøkelser og nyansatt- og sluttundersøkelser, og gjennomfør kartlegging og igangsetting av tiltak basert på resultatene av disse.

 

Fakta/informasjon:

Arbeidsmiljøundersøkelsene bør ta for seg både fysisk og psykososialt arbeidsmiljø. Ledelsen må sørge for at resultatene av undersøkelsene gjennomgås og følges opp, og det må diskuteres hvilke tiltak som skal iverksettes for å forbedre arbeidsmiljøet på de punktene der det trengs.

Arbeidsgiver bør være bevisst på hva som er formålet med undersøkelsen, sikre personvernet for arbeidstakerne, og unngå å bruke resultatene av undersøkelsen mot enkeltpersoner. Unngå arbeidsmiljøundersøkelser som fokuserer på enkeltpersoner fremfor system og organisering.

 

Les mer:

Belønning

Tiltak:

Gi tilbakemeldinger, anerkjennelse og positiv oppmerksomhet for arbeidet som utføres, samt muligheter til å utvikle seg gjennom nye arbeidsoppgaver eller kompetansehevende tiltak.

 

Fakta/informasjon:

Sørg for å skape balanse mellom innsats og belønning. Belønning i en arbeidsmiljøkontekst er mer enn lønn og frynsegoder. Å gi positive utfordringer er godt for både den enkelte medarbeider og bedriften. God balanse mellom den innsatsen en medarbeider yter og den ansattes opplevelse av belønning kjennetegner virksomheter med godt arbeidsmiljø.

 

Les mer: 

Råd fra Statens Arbeidsmiljøinstitutt om godt arbeidsmiljø

Arbeidsmiljø handler først og fremst om arbeidet dere utfører. I tillegg kan dere iverksette tiltak som gjelder trivsel og personalgoder. Velg ut de tiltakene dere vil implementere ut ifra hvor langt dere er kommet med arbeidsmiljø hos dere. De fleste virksomheter og arbeidsplasser har et forbedringspotensial når det kommer til arbeidsmiljøforhold. Denne nettsiden har til hensikt å synliggjøre tiltak som Miljøfyrtårn-sertifiserte virksomheter kan jobbe med for å forbedre arbeidsmiljøet. Tiltakene er basert på nyeste forskning innen arbeidsmiljø.

Lederskap

Tiltak:

Dyrk frem en kultur for rettferdig, støttende og bemyndigende lederskap.

 

Fakta/informasjon:

Lederskap er viktig, også for arbeidsmiljøforholdene. Å være bemyndigende, det vil si å ikke bare delegere oppgaver og ansvar men også ressurser og muligheter til å løse oppgavene, samt å opptre støttende og rettferdig, er lederferdigheter som bidrar til godt arbeidsmiljø og gode arbeidsresultater.

 

Les mer:

Råd fra Statens Arbeidsmiljøinstitutt for godt arbeidsmiljø

Arbeidsmiljø handler først og fremst om arbeidet dere utfører. I tillegg kan dere iverksette tiltak som gjelder trivsel og personalgoder. Velg ut de tiltakene dere vil implementere ut ifra hvor langt dere er kommet med arbeidsmiljø hos dere. De fleste virksomheter og arbeidsplasser har et forbedringspotensial når det kommer til arbeidsmiljøforhold. Denne nettsiden har til hensikt å synliggjøre tiltak som Miljøfyrtårn-sertifiserte virksomheter kan jobbe med for å forbedre arbeidsmiljøet. Tiltakene er basert på nyeste forskning innen arbeidsmiljø.

Forutsigbarhet

Tiltak:

  • Sørg for å gi størst mulig grad av forutsigbarhet for de ansatte. Forutsigbarhet er en undervurdert faktor som bidrar til trygghet og godt arbeidsmiljø.
  • Sørg for å ivareta de ansatte gjennom å gi informasjon tidlig i eventuelle omstillingsfaser, og gi nok informasjon underveis i prosessen.

 

Fakta/informasjon:

Under forhold der rammebetingelser endres og det kan foreligge omstillinger, kan ofte tegn overtolkes og rykter oppstå. Uforutsigbarhet kan bidra til jobb- og ansettelsesusikkerhet, som påvirker arbeidsmiljøet negativt. Tanker om å bytte jobb er vanlig under uforutsigbare forhold, med fare for å miste viktig kompetanse.

 

Les mer:

Arbeidsmiljø handler først og fremst om arbeidet dere utfører. I tillegg kan dere iverksette tiltak som gjelder trivsel og personalgoder. Velg ut de tiltakene dere vil implementere ut ifra hvor langt dere er kommet med arbeidsmiljø hos dere. De fleste virksomheter og arbeidsplasser har et forbedringspotensial når det kommer til arbeidsmiljøforhold. Denne nettsiden har til hensikt å synliggjøre tiltak som Miljøfyrtårn-sertifiserte virksomheter kan jobbe med for å forbedre arbeidsmiljøet. Tiltakene er basert på nyeste forskning innen arbeidsmiljø.

 

Arbeidskrav og egenkontroll

Tiltak:

Still krav i arbeidet og balanser dette med mulighet for egenkontroll.

 

Fakta/informasjon:

I Norge er vi kjent for at det stilles høye krav i arbeidet, både fra arbeidsgiver og fra oss selv. Dette balanserer vi gjennom at norske arbeidstakere vanligvis har innflytelse og egenkontroll over arbeidet som utføres, innenfor de rammer og retninger som settes av arbeidsgiver. Dette gir en aktiv arbeidssituasjon som bidra til jobbengasjement, jobbtilhørighet og effektive arbeidsprosesser. Lave krav gir ofte passivitet. Høye krav er bedre for arbeidsmiljø og trivsel, såfremt det er en grad av rimelighet over kravene og disse balanseres av mulighet for å kunne påvirke arbeidet selv.

 

Les mer:

Råd fra Statens Arbeidsmiljøinstitutt om godt arbeidsmiljø

Arbeidsmiljø handler først og fremst om arbeidet dere utfører. I tillegg kan dere iverksette tiltak som gjelder trivsel og personalgoder. Velg ut de tiltakene dere vil implementere ut ifra hvor langt dere er kommet med arbeidsmiljø hos dere. De fleste virksomheter og arbeidsplasser har et forbedringspotensial når det kommer til arbeidsmiljøforhold. Denne nettsiden har til hensikt å synliggjøre tiltak som Miljøfyrtårn-sertifiserte virksomheter kan jobbe med for å forbedre arbeidsmiljøet. Tiltakene er basert på nyeste forskning innen arbeidsmiljø.

Kartlegging av arbeidsmiljøet

Tiltak:

  • Sett av tid til å kartlegge og forbedre arbeidsmiljøet.
  • Be om at det settes av et par timer en dag der alle ansatte kan prioritere gruppearbeid som tar for seg fremgangsmåte for hvordan skape et bedre arbeidsmiljø.

 

Fakta/informasjon:

Det finnes mange nyttige og gratis verktøy, blant annet idebanken.org sitt verktøy for hvordan skape et bedre arbeidsmiljø. Verktøyet og oppgavene kan virke enkle, men er ganske omfattende. Derfor kan det være fornuftig å vurdere og fordele temaene/oppgavene på flere møter.

 

Les mer:

Arbeidsmiljø handler først og fremst om arbeidet dere utfører. I tillegg kan dere iverksette tiltak som gjelder trivsel og personalgoder. Velg ut de tiltakene dere vil implementere ut ifra hvor langt dere er kommet med arbeidsmiljø hos dere. De fleste virksomheter og arbeidsplasser har et forbedringspotensial når det kommer til arbeidsmiljøforhold. Denne nettsiden har til hensikt å synliggjøre tiltak som Miljøfyrtårn-sertifiserte virksomheter kan jobbe med for å forbedre arbeidsmiljøet. Tiltakene er basert på nyeste forskning innen arbeidsmiljø.

Rolleavklaringer

Tiltak:

Etabler rolleavklaringer for å sikre at ansatte opplever eierskap og ansvar knyttet til sine arbeidsoppgaver.

 

Fakta/informasjon:

Å stå i en arbeidssituasjon over tid hvor ansvarsforhold er uavklart er belastende, spesielt i situasjoner hvor man må prioritere mellom uforenlige oppgaver. Slike forhold kan ofte skyldes dårlig organisering og planlegging, og bør så langt det er mulig unngås. Virksomheter med stor grad av rolleuklarhet gir krevende arbeidsmiljøforhold, og lite effektive arbeidsprosesser.

 

Les mer:

Arbeidsmiljø handler først og fremst om arbeidet dere utfører. I tillegg kan dere iverksette tiltak som gjelder trivsel og personalgoder. Velg ut de tiltakene dere vil implementere ut ifra hvor langt dere er kommet med arbeidsmiljø hos dere. De fleste virksomheter og arbeidsplasser har et forbedringspotensial når det kommer til arbeidsmiljøforhold. Denne nettsiden har til hensikt å synliggjøre tiltak som Miljøfyrtårn-sertifiserte virksomheter kan jobbe med for å forbedre arbeidsmiljøet. Tiltakene er basert på nyeste forskning innen arbeidsmiljø.

Relaterte saker