Stikkord: konkurransekraft

Slik får Mestergruppen miljøledelse til å fungere i praksis

Slik får Mestergruppen miljøledelse til å fungere i praksis

Slik får Mestergruppen miljøledelse til å fungere i praksis

Hvordan får du flere hundre virksomheter, med ulik drift og eierskap, til å jobbe systematisk med miljø samtidig?

Byggebransjen står for rundt 15 prosent av Norges utslipp. For Mestergruppen handler miljøledelse ikke om enkeltstående tiltak, men om å bygge gode vaner, felles retning og kontinuerlig forbedring i hele organisasjonen. Derfor har konsernet over flere år bygget opp en struktur for miljøledelse på tvers av kjeder, fagområder og virksomheter, med Miljøfyrtårn som rammeverk og hovedkontormodellen som arbeidsform.

– Vi så et behov for å jobbe mer systematisk med miljøledelse. Det handlet både om ansvar, konkurransekraft og økte krav fra kunder, samarbeidspartnere og myndigheter. Samtidig ønsket vi å bidra til en mer miljøbevisst byggenæring, sier Anette Nihlén Moritz, bærekraftsansvarlig i Mestergruppen.

Mestergruppen er et av Skandinavias største konsern innen byggevarehandel, boligbygging og tekniske fag. Gjennom kjeder som Byggtorget, XL-BYGG, Mesterhus, Bademiljø, Fargerike og Mal Proff samler konsernet flere hundre virksomheter med stor variasjon i både drift og eierskap.

Når avfall blir en ressurs

Et av tiltakene Mal Proff er mest stolt av, skjer i samarbeid med gulvprodusenten Tarkett.

Gjennom Tarketts ReStart-program leverer kunder inn kapp og brukte vinylgulv til Mal Proff. Materialet samles inn og brukes som råstoff i produksjonen av nye gulvbelegg.

– Vi får inn betydelige mengder vinyl gjennom denne ordningen. Det er et veldig godt eksempel på hvordan leverandører, kunder og forhandlere kan samarbeide om mer sirkulære løsninger i praksis, sier Øien.

For Mal Proff handler miljøledelse ikke bare om egen drift, men også om å bidra til bedre løsninger gjennom hele verdikjeden.

Virksomheten arbeider også med gjenbruk av paller, redusert plastforbruk, digitale møter som erstatter reiser og økt bruk av elbiler.

Bevisstgjøring er den største gevinsten

Hvis Øien skal trekke frem én effekt av miljøledelsen, er svaret klart.

– Bevisstgjøringen.

Hun forteller at rapporteringen har gitt ny innsikt i alt fra ressursbruk til transport og utslipp.

– Jeg har alltid visst at vi bruker mye innleid transport, men gjennom rapporteringen har jeg fått en helt annen forståelse av omfanget og hva det betyr. Da ser man også hvor det finnes forbedringsmuligheter.

I dag kildesorterer Mal Proff Ålesund mer enn 80 prosent av avfallet sitt.

Samtidig opplever hun at miljøarbeidet blir lagt merke til.

– Kundene våre har definitivt merket miljøprofilen vår. Du kan egentlig ikke unngå den. Den er synlig i hverdagen.

For enkelte kunder er miljøsertifisering også blitt et krav.

– Spesielt blant de større aktørene. Hos noen får du rett og slett ikke oppdraget dersom du ikke er miljøsertifisert.

På konsernnivå ser Mestergruppen lignende effekter.

– Det viktigste vi har oppnådd så langt er økt forståelse. Tidligere hadde mange begrenset oversikt over eget ressursforbruk og egne utslipp. Nå har vi et langt bedre grunnlag for å prioritere tiltak og følge utviklingen over tid, sier Moritz.

Hun peker også på at dokumentasjon blir stadig viktigere.

– Vi opplever tydelig at sertifisering gir bedre tilgang til både anbudskonkurranser og samarbeid med større kunder. For flere av våre virksomheter er sertifisering et formelt krav for å kunne delta.

Fakta: Hva er hovedkontormodellen?

Miljøfyrtårns hovedkontormodell er utviklet for konsern, kjeder og virksomheter med flere lokasjoner.

Modellen gjør det mulig å:

  • Samle miljøledelsen i én struktur
  • Sette felles mål og KPI-er
  • Følge opp resultater på tvers av virksomheter
  • Forenkle sertifisering og oppfølging
  • Kombinere sentral styring med lokalt ansvar

Resultatet er bedre oversikt, mindre administrasjon og en mer systematisk tilnærming til miljøledelse i hele organisasjonen.

Les mer om hovedkontormodellen her.

Rådet til andre

Både Moritz og Øien mener nøkkelen til å lykkes er å gjøre miljøledelse til en del av den ordinære driften.

– Ledelsesforankring er avgjørende. Samtidig må virksomhetene få støtte, struktur og eierskap lokalt, sier Moritz.

Øien har et enkelt råd til virksomheter som fortsatt sitter på gjerdet;

– Man bør ikke henge etter her. Da mister du konkurrentene av syne. Hopp i det.

Har dere flere lokasjoner eller virksomheter?

For konsern, kjeder og virksomheter med flere lokasjoner kan det være krevende å samle miljøarbeidet i én struktur.

Miljøfyrtårns hovedkontormodell gjør det enklere å sette felles mål, følge opp resultater og dokumentere innsatsen på tvers av organisasjonen.

Ta kontakt med oss for en uforpliktende prat om hvordan hovedkontormodellen kan fungere i din virksomhet.

Vil du vite mer? Kontakt oss!

Les mer

Miljøarbeid må kunne dokumenteres

Miljøarbeid må kunne dokumenteres

Å være Miljøfyrtårn lønner seg: Slik kutter Float AS kostnader

Daglig leder i Float AS, Kim Andre Salte Vagle, trekker frem tre hovedgevinster for å bli Miljøfyrtårn-sertifisert: bedre ressursstyring, kutting i kostnader og mulighet til å delta i offentlige anbud. Foto: Rune Havn

I bygg, anlegg, samferdsel og infrastruktur blir miljøkravene stadig mer konkrete. For virksomheter som skal levere i store prosjekter og verdikjeder, holder det ikke å si at man tar miljø på alvor. Det må kunne dokumenteres.

Store prosjekter er fulle av krav. Krav til kvalitet, sikkerhet, fremdrift, økonomi, HMS og dokumentasjon. Nå stilles det også tydeligere krav til hvordan virksomheter jobber med ytre miljø, og hvordan arbeidet dokumenteres.

Det gjelder ikke bare de største aktørene. Kravene treffer også mindre virksomheter som leverer inn i prosjekter, rammeavtaler og leverandørkjeder.

– Miljøfyrtårn er mer enn en sertifisering. Vi hjelper virksomheter med å jobbe systematisk med miljø, og dokumentere at de faktisk gjør det, sier Ann-Kristin Ytreberg, administrerende direktør i Stiftelsen Miljøfyrtårn.

Når miljøarbeid gir bedre flyt

For Float AS på Jæren startet Miljøfyrtårn-sertifiseringen med et konkret mål: De ville kunne delta i flere offentlige anbudskonkurranser.

Men arbeidet ga mer enn et sertifikat.

Glassreparasjonsbedriften fikk bedre oversikt over ressursbruk, færre unødvendige turer og mer gjenbruk av materialer. Enklere oppgaver kunne løses smartere, data ble bedre samlet, og miljøarbeidet ble en del av den daglige driften.

Når du kjører mindre, kaster mindre og bruker materialene bedre, merkes det både på miljøregnskapet og bunnlinjen.

– Miljøarbeid som settes i system, gir også god drift. Det handler ikke om store ord, men om bedre oversikt, smartere valg og dokumentasjon som tåler kravene virksomheten møter, sier Ytreberg.

Ikke bare fint på papiret

Mange virksomheter gjør allerede mye riktig. De sorterer avfall, planlegger bedre, reduserer transport, velger mer bevisste innkjøp og forsøker å bruke ressurser smartere.

Utfordringen er ofte at miljøarbeidet ikke er samlet på en måte som gjør det enkelt å følge opp, måle utvikling og hente frem dokumentasjon når oppdragsgivere eller myndigheter spør.

Det holder ikke lenger å si at man tar miljø på alvor. Virksomheter må kunne vise hva de gjør, hvordan de jobber, og hvilken effekt tiltakene har.

Bevis slår påstand

Miljøfyrtårn er en anerkjent tredjepartssertifisering. Det betyr at virksomheten ikke bare vurderer seg selv eller fyller ut en egenerklæring. Miljøarbeidet kontrolleres av en uavhengig sertifisør før sertifikatet utstedes.

– Tredjepartsrollen er helt sentral. Den gjør miljøarbeidet mer troverdig, både i anbudskonkurranser, leverandørkjeder og markedsføring, sier Ytreberg.

Når en oppdragsgiver ber om dokumentasjon, gir uavhengig kontroll større tillit enn løse miljøpåstander.

Ann-Kristin Ytreberg. Administrerende direktør i Miljøfyrtårn.

Ann-Kristin Ytreberg, administrerende direktør i Stiftelsen Miljøfyrtårn. Foto: Marius Finckenhagen.

Enklere å svare når kravene kommer

I offentlige anskaffelser skal klima og miljø som hovedregel vektes med minst 30 prosent. For mange virksomheter betyr det at dokumentert miljøarbeid kan påvirke muligheten til å delta i konkurranser og vinne oppdrag.

Samtidig stiller private kunder, større entreprenører og leverandørkjeder flere spørsmål:

Har dere kontroll på avfall?
Hvordan jobber dere med transport og energibruk?
Kan dere dokumentere miljøarbeidet?
Har dere et styringssystem som følges opp over tid?

Med en anerkjent sertifisering på plass kan virksomheten spare tid og krefter. I anbudskonkurranser kan sertifikatet legges frem som dokumentasjon, i stedet for at virksomheten må svare ut alle detaljer fra bunnen av hver gang.

Miljøfyrtårn er anerkjent av EU som miljøledelsessystem etter EMAS-forordningen. Et gyldig Miljøfyrtårn-sertifikat skal derfor godtas som dokumentasjon på tredjepartssertifisert miljøledelse, på linje med ISO 14001 og EMAS i Norge, EU og EØS.

– Har du systemet på plass, blir det enklere å svare godt når kravene kommer. Da slipper du å starte på nytt hver gang noen ber om dokumentasjon, sier Ytreberg.

Mindre omkamp. Mer framdrift.

Miljøfyrtårn hjelper virksomheter med å gå fra enkelttiltak til systematisk miljøledelse. Det betyr å få oversikt over hva som er viktigst i egen drift, sette mål, gjennomføre tiltak, måle utvikling og forbedre arbeidet over tid.

Avhengig av bransje og virksomhet kan arbeidet handle om alt fra drivstoff, maskinbruk, transport, avfall og innkjøp til kjemikaliehåndtering, energibruk, ombruk, materialutnyttelse, emballasje, underleverandører og dokumentasjon i prosjekter.

I bygg, anlegg og infrastruktur er dette særlig relevant. Ressursbruk, materialvalg, avfall og ombruk er ikke bare miljøtemaer. Det handler også om kostnader, fremdrift og evnen til å levere på kravene i prosjektene.

Poenget er ikke at alle skal gjøre alt. Poenget er å jobbe med det som er relevant, og kunne vise at det faktisk blir gjort.

Gjennom LUMA, Miljøfyrtårns styringsverktøy for miljøledelse, kan virksomheter jobbe med mål, tiltak, klimaregnskap og rapportering på ett sted.

Grønnprat får dårligere vilkår

Fra 2026 skjerpes reglene for miljøpåstander. Generelle formuleringer som ikke kan dokumenteres, blir vanskeligere å bruke. For seriøse virksomheter er det gode nyheter.

Når kravene blir tydeligere, blir det mindre rom for grønnvasking og mer verdi i faktisk dokumentasjon.

Det er særlig relevant i bransjer med store prosjekter, lange leverandørkjeder og betydelig miljøpåvirkning. Da må miljøarbeidet tåle spørsmål fra innkjøpere, kunder, myndigheter og samarbeidspartnere.

– Et sertifikat er ikke målet i seg selv. Verdien ligger i arbeidet bak: systemet, forbedringene og den uavhengige kontrollen. Det er det som skaper tillit, sier Ytreberg.

Fra krav til konkurransekraft

For Float AS ble Miljøfyrtårn en vei inn i flere anbudskonkurranser. Men det ble også en måte å jobbe smartere på.

Det er kjernen for mange små og mellomstore virksomheter: Miljøarbeid trenger ikke være noe som legges oppå driften. Gjort riktig kan det gi bedre kontroll, lavere kostnader og sterkere konkurransekraft.

– De virksomhetene som får orden på miljøarbeidet nå, stiller sterkere når kravene øker. Ikke fordi de sier mest, men fordi de kan vise hva de faktisk gjør. Det handler om konkurransekraft, og om å omstille seg for både miljø og bedre drift, sier Ytreberg.

Kom i gang med sertifiseringen!

Les mer

Å være Miljøfyrtårn lønner seg: Slik kutter Float AS kostnader

Å være Miljøfyrtårn lønner seg: Slik kutter Float AS kostnader  

Å være Miljøfyrtårn lønner seg: Slik kutter Float AS kostnader

Daglig leder i Float AS, Kim Andre Salte Vagle, trekker frem tre hovedgevinster for å bli Miljøfyrtårn-sertifisert: bedre ressursstyring, kutting i kostnader og mulighet til å delta i offentlige anbud. Foto: Rune Havn

Miljøfyrtårn-sertifisering gir små og mellomstore bedrifter konkret økonomisk gevinst. For Float AS bidro sertifiseringen til smartere ressursbruk, færre unødvendige turer og bedre dokumentasjon. Samtidig er det en viktig døråpner til offentlige anbud. 

Faktaboks: Float AS 

Bransje: Glassreparasjon  

Sted: Jæren 

Hvorfor Miljøfyrtårn: offentlige anbud og effektiv drift 

Viktigste tiltak: digital problemløsning, færre turer og mer gjenbruk 

Miljøfyrtårn-konsulent: Eli Gilje Bringeland, Helide AS

Float AS ble nylig sertifisert som Miljøfyrtårn. 

— Folk tror at å være Miljøfyrtårn er å drive med elbil, men det er mye mer enn det. Vi har lenge tenkt på miljø i arbeidet vårt og jobber mye med gjenbruk og har fokus på bærekraftig økonomi. Om vi kan bruke ting på nytt, gjør vi det istedenfor å kjøpe nytt, sier daglig leder i Float AS, Kim Andre Salte Vagle.  

Erfaringene fra Float AS viser at det er mulig å både spare miljøet og kutte i kostnader samtidig. Ved å jobbe aktivt med miljøledelse har de fått bedre kontroll på prosesser og færre unødvendige kostnader. 

Miljøfyrtårnsertifisering kan være direkte lønnsomt ved å åpne for nye kontrakter, offentlige anbud og økte markedsmuligheter. 

Kim Andre Salte Vagle, daglig leder i Float AS

— Hovedgrunnen vår for å bli sertifisert, er muligheten til å bli med i offentlige anbud. De stiller ofte krav til å være Miljøfyrtårn

Daglig leder i Float AS, Kim Andre Salte Vagle. Foto: Rune Havn

Daglig leder i Float AS, Kim Andre Salte Vagle. Foto: Rune Havn

Økonomisk bærekraft i praksis 

Miljøfyrtårn-sertifisering og miljøledelse handler om å gjøre driften og oppgaver enklere og mer effektive. Float AS kombinerer økonomisk tenkning med miljøhensyn og har gjort en rekke tiltak som sparer tid og ressurser for både bedriften og kunden.  

Blant annet lagrer de måldata i systemer og unngår unødvendige turer ut og løser de enkle oppgaver digitalt. Dette reduserer både timekostnader og transportutgifter. 

— Poenget er økonomisk bærekraft. Vi kombinerer økonomisk tenkning med miljøhensyn, sier Kim Andre Salte Vagle. 

I tillegg har Float AS fokus på gjenbruk. Har kunden et knust glass, gjenbruker de hele eller deler av gode vinduer fremfor å kjøpe nytt. Det gir dem lavere materialkostnader og sparer miljøet. Vagle oppsummerer gevinsten slik: 

— Det lønner seg å være miljøbevisst og å tenke smart. Vi sparer penger på å gjøre miljøtiltakene. Å bruke miljøledelse aktivt, er bra for miljø og økonomi. Arbeidet vi gjør viser at vi er nytenkende og fremoverlente, er det med på å gi et godt inntrykk av bedriften, sier Kim Andre Salte Vagle.  

Tips til deg som vurderer å bli Miljøfyrtårn-sertifisert 

Float AS har siden oppstart vært opptatt av å utvikle seg, være nytenkende og lære av egne feil. For dem var Miljøfyrtårnsertifisering et naturlig steg i den prosessen. Vurderer du å bli Miljøfyrtårn-sertifisert? Da har Kim Andre Salte Vagle, daglig leder i Float AS disse rådene: 

— Tenk nytt og få kontroll på dokumentasjonen. Det er godt for bedrifter å tenke litt annerledes, både økonomisk og miljømessig. Det handler om å bli mer bevisst på valgene du tar. Også må du faktisk gjennomføre tiltakene. 

I tillegg gir Miljøfyrtårn-sertifisering et omdømmemessig løft som kan påvirke rekruttering og kunders førsteinntrykk.  

Ved å dokumentere miljøtiltak har Float AS ikke bare fått bekreftet sitt gode arbeid og spart penger og ressurser, men også fått en tydelig fordel i offentlige anbudsprosesser.   

Lær mer om Miljøfyrtårn-sertifisering

Kim Andre Salte Vagle, daglig leder i Float AS

Å bruke miljøledelse aktivt er bra for miljø og økonomi

Les mer