Målgruppe: Miljøfyrtårn-ansvarlige

(fullbooket) Grunnkurs i miljøledelse for nye Miljøfyrtårn-ansvarlige

GRUNNKURS I MILJØLEDELSE FOR NYE MILJØFYRTÅRN-ANSVARLIGE (med kompetansebevis)

Er du ny i rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig?

Miljøfyrtårn tilbyr nå et gratis grunnkurs i Miljøledelse for nye Miljøfyrtårn-ansvarlige. Dette kurset gir deg det du trenger for å ta over stafettpinnen og komme raskt i gang.

Kurset er tilpasset deg som har overtatt rollen i en virksomhet som allerede er Miljøfyrtårn-sertifisert eller er Miljøfyrtårn-ansvarlig i en nylig sertifisert. Målet er å gi deg kunnskapen og verktøyene du trenger for å lykkes i rollen.

Etter kurset sitter du igjen med fire ting:

  • Du forstår Miljøfyrtårn-året, og vet hva rollen krever
  • Du har grunnleggende kunnskap og verktøy til å lykkes med miljøledelse
  • Du er godt forberedt til årlig oppfølgingsrevisjon eller resertifisering
  • Og du har en konkret handlingsplan for de første 90 dagene

Kompetansebevis: Alle som fullfører kurset og en kort avsluttende oppgave mottar et kompetansebevis.

Når er kurset? 29.april 2026 – 09.00 til 13.00
(14:00 for virksomheter som benytter hovedkontormodellen)

Format: Digitalt via Teams – lenke sendes i forkant.

Pris: GRATIS

Antall plasser: 20 deltakere

Hvem kan delta: Nye Miljøfyrtårn-ansvarlige i enkeltstående virksomheter, hovedkontor eller kommune

Omfang: 4 timer (+ 1 time for virksomheter som benytter hovedkontormodellen).

MELD DEG PÅ HER

Kursprogram:

  • 09.00–09.15 · Velkommen

    • Velkommen til kurset
    • Kort om hva dere kan forvente
    • Bli kjent-runde

    Øvelse: «Hva er dine største utfordringer i rollen akkurat nå?» spørreundersøkelse, brukes som rød tråd gjennom kurset

  • 09.15–10.00 · Modul 1: En introduksjon til Miljøfyrtårn og miljøledelse

    Du får en praktisk innføring i hva Miljøfyrtårn er, hva rollen din innebærer og hvilke verktøy du vil bruke til daglig.

    • Miljøfyrtårn: Introduksjon til Miljøfyrtårn og hvordan sertifiseringsordningen fungerer, fra førstegangssertifisering via årlig oppfølgingsrevisjon til resertifisering
    • Miljøledelse: De syv prinsippene for god miljøledelse som rammeverk for arbeidet ditt
    • Rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig: Hva rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig faktisk innebærer, og hva den ikke innebærer
    • LUMA: praktisk gjennomgang av portalen du vil bruke daglig

    Øvelse: Hva vet du om systemet du har overtatt? Deltakerne fyller ut en enkel statussjekk (blant annet: når er neste oppfølgingsrevisjon eller resertifisering?) og diskuterer i par.

  • 10:00–10:15 · Pause

    Digital pause

  • 10.15–11.15 · Modul 2: Miljøfyrtårn-året og rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig

    Hva venter deg gjennom det første året? Vi går gjennom årshjulet og de faste milepælene, inkludert den obligatoriske årlige oppfølgingsrevisjonen med sertifisør, og ser på hvordan du styrer, kommuniserer og bygger rutiner som gir fremdrift og resultater.

    • Organisering: Hvem bør være involvert
    • Styring: vesentlighet, mål, tiltak og dataregistrering i praksis
    • Intern kommunikasjon: slik skaper du forankring og involvering blant ledelse og ansatte
    • Ekstern kommunikasjon: hvordan bruke sertifikatet aktivt overfor kunder og samarbeidspartnere
    • Rutiner som sikrer fremdrift, selv i en travel hverdag
    • Årshjulet: hva skjer når, og hva forventes av deg gjennom året
    • Årlig oppfølgingsrevisjon med sertifisør: hva det er, hva som gjennomgås og hvordan du forbereder deg

    Øvelse: Deltakerne setter opp årshjulet for sin egen virksomhet, inkludert årlig oppfølgingsrevisjon.

  • 11.15–11.30 · Pause

    Digital pause

  • 11:30–12:15 · Modul 3: De første 90 dagene

    Deltakerne starter fra svært ulike steder. Noen overtar et velfungerende system, andre arver et etterslep. Denne modulen hjelper deg å kartlegge ditt utgangspunkt og prioritere riktig fra dag én, blant annet å avklare når neste oppfølgingsrevisjon eller resertifisering er planlagt.

    Øvelse 1: Prioriteringsøvelse. Hva bør du fokusere på de neste 90 dagene, gitt ditt utgangspunkt?

    Øvelse 2: Deltakerne utarbeider en personlig handlingsplan med konkrete steg og frister.

  • 12:15–13:00 · Modul 4: Veien videre

    Åpen Q&A der vi tar opp det som er uavklart. Vi gir en oversikt over ressurser, støtte og nettverk som er tilgjengelig for deg som Miljøfyrtårn-ansvarlig.

    • Åpen Q&A: ta opp det som er uavklart
    • Oversikt over ressurser: hva finnes av støtte, veiledere og nettverk
    • Fellesskapet: hvordan du lærer av andre Miljøfyrtårn-ansvarlige
    • Neste steg: når du er klar for å ta miljøarbeidet til neste nivå

    Avslutning: «Hva er det første du gjør mandag morgen?»

  • TILLEGGSMODUL: HOVEDKONTORMODELLEN

    Denne modulen er for deg som er Miljøfyrtårn-ansvarlig i et hovedkontor som er sertifisert etter hovedkontormodellen. Du får en innføring i hva HK-modellen innebærer i praksis, og hva den krever av deg i rollen.

    Format: Separat digital sesjon (1 time), avtales med deltakerne

    Program

    • Hovedkontormodellen: hva den er, og hvordan den skiller seg fra enkeltstående sertifisering
    • Hovedkontorets ansvar: styringsdokumenter, felles rutiner og koordinering av underenheter
    • Rapportering og datainnsamling: hvordan sikre at underenhetene leverer det de skal
    • Årlig oppfølgingsrevisjon i HK-modellen: kun hovedkontoret revideres, med utvidet varighet (2–5 timer)
    • Praktiske tips og erfaringer

    Øvelse: Deltakerne kartlegger sine underenheter og lager en enkel plan for koordinering og oppfølging.

Profilbilde av kursholder

Kursholder

Pål Svenssen

48 49 86 68 // pal(a)svenssenesg.no // svenssenesg.no

Pål er utdannet siviløkonom fra London School of Economics, har jobbet tett med små og store bedrifter – inkludert Apple, Amazon, Schibsted og Ringnes – i Norge og internasjonalt i snart 20 år.
Han er vert for podcasten Bærekraftslederne, der han intervjuer ledestjerner innen norsk næringsliv om deres bærekraftssatsing, inkludert Jernia, Elkjøp, Oda, Schenker og Odd Ballklubb.
Pål er brennende opptatt av å formidle systematisk bærekraftsarbeid, samtidig som han har fokus på at deltagerne på kurset skal oppleve kommersielle fordeler, som salg- og omdømmeløft, mer motiverte ansatte og tryggere drift og leverandørkjede.

Kontakt kursholder ved spørsmål.

MELD DEG PÅ HER

Les mer

(fullbooket) Påbygningskurs i Miljøledelse for Miljøfyrtårn-ansvarlige

PÅBYGNINGSKURS I MILJØLEDELSE FOR MILJØFYRTÅRN-ANSVARLIGE (med kompetansebevis)

Har du erfaring som Miljøfyrtårn-ansvarlig,
men ønsker mer kompetanse innen miljøledelse? 

Miljøfyrtårn tilbyr nå et gratis påbygningskurs i Miljøledelse for Miljøfyrtårn-ansvarlige som har ambisjoner om å drive frem reelle forbedringer i virksomheten din.

Kurset er tilpasset deg som har erfaring i rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig i en Miljøfyrtårn-sertifisert virksomhet. Målet er å gjøre deg til en pådriver for grønn omstilling som skaper varig endring i egen virksomhet.

Etter kurset sitter du igjen med tre ting:

  1. Du vet hva som skiller virksomheter som lykkes med å skape reell og kontinuerlig forbedring fra de som står fast i papirmølla
  2. Du har kompetansen og verktøyene du trenger for å drive frem resultater innen bærekraft og styrke virksomhetens bunnlinje.
  3. Du har en 90-dagersplan og 12-månedersplan for å ta miljøarbeidet til neste nivå

Kompetansebevis: Alle som fullfører kurset og en kort avsluttende oppgave mottar et kompetansebevis.

Når er kurset? 06. og 07.mai fra 09:00 til 14:00 begge dager

Format: Digitalt via Teams – lenke sendes i forkant.

Pris: GRATIS

Antall plasser: 20 deltakere

Hvem kan delta: Miljøfyrtårn-ansvarlige i enkeltstående virksomheter, hovedkontor eller kommune

Omfang: 10 timer fordelt over to dager

MELD DEG PÅ HER

Kursprogram dag :

Alle moduler over 30 minutter inneholder gruppediskusjon, øvelse eller case. Kurset avsluttes med en personlig 90-dagers handlingsplan.

  • Dag 1

    09:00–09:30 · Velkommen

    • Presentasjon av kurset, kompetansebevis og forventninger
    • Bli kjent-runde: hvem er deltakerne, hvilken bransje, hva tar de med seg?
    • Kursets røde tråd: hva skiller Pådriverne fra resten, og hva skal til for å bli én av dem?

    Øvelse: «Hvilken type Miljøfyrtårn-ansvarlig er du i dag?» Spørreundersøkelse brukes som rød tråd gjennom kurset.

    09:30–10:15 · Modul 1: Miljøledelse som strategisk disiplin

    Du får et databasert fundament for hva god miljøledelse faktisk innebærer, og hva det krever av deg i rollen som pådriver.

    • Miljøledelse: De syv prinsippene for god miljøledelse som rammeverk for arbeidet ditt
    • Forretningsverdi: konkurransekraft, kostnadsreduksjon, omdømme og rekruttering
    • Data fra undersøkelsen: kun 7 % opplever transformative resultater, hva skiller dem fra resten?
    • Endringsagent-rollen: å drive omstilling uten formell myndighet

    Case study

    10:15–10:30 · Pause

    10:30–11:15 · Modul 2: Organisering og rolleforståelse

    Hvem gjør hva, og hva mangler i din virksomhet? Vi ser på rollene som avgjør om miljøarbeidet faktisk skjer.

    • De tre rollene: Ledelsen, Miljøfyrtårnansvarlig og bærekraftsgruppen
    • Hva en god ansvarsbeskrivelse inneholder og hvorfor de fleste mangler én
    • De fire typene Miljøfyrtårnansvarlige: Pådrivere, Entusiaster, Autopilot og Bakgroppa
    • Data: hva vi kan lære av pådriverne

    Gruppediskusjon: hvem gjør hva i din virksomhet, og hva mangler?

    11:15–12:00 · Modul 3: Mål, tiltak og styring

    Mange virksomheter har tiltak uten mål og mål uten oppfølging. Denne modulen handler om å bygge en styringsstruktur som driver forbedring.

    • Vesentlighetsvurdering: Om å sette fokus på de rette tingene
    • Mål & tiltak: Hvordan utarbeide mål og tiltak som driver forbedring (SMART-mål i miljøledelse)
    • Dataregistrering & årlig vurdering: Et springbrett for kontinuerlig forbedring
    • Bærekraftsrapport: Et viktig kommunikasjonsverktøy internt og eksternt

    Case study.

    12:00–12:30 · Lunsj12.30–13:15 · Modul 4: Intern kommunikasjon og involvering

    Sertifikatet skaper ikke forankring og engasjement av seg selv. Vi ser på hvordan du kommuniserer miljøarbeidet på en måte som faktisk skaper eierskap og involvering.

    • Verdien av intern kommunikasjon og involvering
    • Kommunisere til ledelse og styre versus ansatte: ulike behov, ulike budskap
    • Intern kommunikasjon- og aktivitetsplan: Hvordan vi konkret går frem for å bygge eierskap og involvering
    • Agendamal for bærekraftsrapportering til styre og til fellesmøte

    Øvelse: skriv en konkret kommunikasjon- og aktivitetsplan for de neste 12 månedene i din virksomhet.

    13:15–13:30 · Oppsummering og refleksjon

    • De viktigste læringspunktene fra dagen
    • Introduksjon til dag 2 og handlingsplanen som bygges underveis
  • Dag 2

    09:00–09:15 · Oppstart og oppsummering fra dag 1

    • Refleksjon: hva tok deltakerne med seg, og hva har allerede skjedd siden i går?
    • Gjennomgang av de viktigste temaene vi bygger videre på i dag

    09:15–10:00 · Modul 5: Ekstern kommunikasjon og verdiskaping

    Det er gjennom kommunikasjon til kunder og samarbeidspartnere at man får ut verdien av bærekraftsarbeidet. Vi ser på hvordan du kommuniserer på en troverdig og verdiskapende måte.

    • Transparens som krav og konkurransefordel: Miljøfyrtårns krav til ekstern kommunikasjon
    • Kommunikasjonsplan: Vi ser på målgrupper, budskap og kanaler
    • Hva som gjør ekstern kommunikasjon troverdig: dokumenterbare resultater og konkrete tall
    • Eksempler og ideer fra sosial media
    • Eksempler på Miljøfyrtårn-fordeler med bank, forsikring, m.m.

    Øvelse: skriv en ekstern kommunikasjonsplan for de neste 12 månedene i din virksomhet.

    10:00–10:15 · Pause

    10:15–11:00 · Modul 6: Grunnleggende rutiner og årshjul

    Vi går gjennom de faste rutinene i et Miljøfyrtårn-år, og oppretter årshjul som skal sikre etterlevelse og fremdrift.

    • Oversikt over obligatoriske rutiner i felleskriteriene
    • Årshjulet som styringsverktøy: fra reaktiv til proaktiv miljøledelse
    • Å bygge rutiner som gjennomføres: forankring, frekvens, eierskap og oppfølging
    • Digitale verktøy for oppfølging av årshjulet

    Øvelse: lag et årshjul for din virksomhet.

    11:00–11:30 · Lunsj

    11:30–12:30 · Modul 7: Din 90-dagers handlingsplan

    Fra kurs til handling. Denne modulen sikrer at innsikten fra kurset omsettes til konkrete steg tilbake på jobb.

    • Individuelt arbeid: hver deltaker utarbeider sin personlige 90-dagers handlingsplan
    • Quick wins: hva gjør vi de neste 30 dagene for å skape synlige resultater?

    Gruppediskusjon: vi diskuterer planene i plenum.

    12:30–12:45 · Pause

    12:45–13:00 · Oppgave: Introduksjon

    Deltagerne får en oppgave som skal løses etter kurset. Vi introduserer oppgaven, og går gjennom hvordan den løses.

    13:00–14:00 · Modul 11: Q&A, erfaringsdeling og avslutning

    Åpen sesjon der vi tar opp det som er uavklart og deler erfaringer på tvers av bransjer og størrelser.

    • Q&A: deltakerne stiller spørsmål og deler utfordringer fra egne virksomheter
    • Oppsummering av kursets hovedbudskap
    • Informasjon om oppfølgingsstruktur: 30-dagers check-in og nettverk
    • Ressurser: hva finnes av støtte, veiledere og nettverk
    • Utdeling av kompetansebevis

    Fellesrunde: hva tar du med deg, og hva er din viktigste forpliktelse fremover?

Profilbilde av kursholder

Kursholder

Pål Svenssen

48 49 86 68 // pal(a)svenssenesg.no // svenssenesg.no

Pål er utdannet siviløkonom fra London School of Economics, har jobbet tett med små og store bedrifter – inkludert Apple, Amazon, Schibsted og Ringnes – i Norge og internasjonalt i snart 20 år.
Han er vert for podcasten Bærekraftslederne, der han intervjuer ledestjerner innen norsk næringsliv om deres bærekraftssatsing, inkludert Jernia, Elkjøp, Oda, Schenker og Odd Ballklubb.
Pål er brennende opptatt av å formidle systematisk bærekraftsarbeid, samtidig som han har fokus på at deltagerne på kurset skal oppleve kommersielle fordeler, som salg- og omdømmeløft, mer motiverte ansatte og tryggere drift og leverandørkjede.

Kontakt kursholder ved spørsmål.

MELD DEG PÅ HER

Les mer

(fullbooket) Grunnkurs i miljøledelse for nye Miljøfyrtårn-ansvarlige

GRUNNKURS I MILJØLEDELSE FOR NYE MILJØFYRTÅRN-ANSVARLIGE (med kompetansebevis)

Er du ny i rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig?

Miljøfyrtårn tilbyr nå et gratis grunnkurs i Miljøledelse for nye Miljøfyrtårn-ansvarlige. Dette kurset gir deg det du trenger for å ta over stafettpinnen og komme raskt i gang.

Kurset er tilpasset deg som har overtatt rollen i en virksomhet som allerede er Miljøfyrtårn-sertifisert eller er Miljøfyrtårn-ansvarlig i en nylig sertifisert. Målet er å gi deg kunnskapen og verktøyene du trenger for å lykkes i rollen.

Etter kurset sitter du igjen med fire ting:

  • Du forstår Miljøfyrtårn-året, og vet hva rollen krever
  • Du har grunnleggende kunnskap og verktøy til å lykkes med miljøledelse
  • Du er godt forberedt til årlig oppfølgingsrevisjon eller resertifisering
  • Og du har en konkret handlingsplan for de første 90 dagene

Kompetansebevis: Alle som fullfører kurset og en kort avsluttende oppgave mottar et kompetansebevis.

Når er kurset? 21. mai 2026 – 09.00 til 13.00
(14:00 for virksomheter som benytter hovedkontormodellen)

Format: Digitalt via Teams – lenke sendes i forkant.

Pris: GRATIS

Antall plasser: 20 deltakere

Hvem kan delta: Nye Miljøfyrtårn-ansvarlige i enkeltstående virksomheter, hovedkontor eller kommune

Omfang: 4 timer (+ 1 time for virksomheter som benytter hovedkontormodellen).

MELD DEG PÅ HER

Kursprogram:

  • 09.00–09.15 · Velkommen

    • Velkommen til kurset
    • Kort om hva dere kan forvente
    • Bli kjent-runde

    Øvelse: «Hva er dine største utfordringer i rollen akkurat nå?» spørreundersøkelse, brukes som rød tråd gjennom kurset

  • 09.15–10.00 · Modul 1: En introduksjon til Miljøfyrtårn og miljøledelse

    Du får en praktisk innføring i hva Miljøfyrtårn er, hva rollen din innebærer og hvilke verktøy du vil bruke til daglig.

    • Miljøfyrtårn: Introduksjon til Miljøfyrtårn og hvordan sertifiseringsordningen fungerer, fra førstegangssertifisering via årlig oppfølgingsrevisjon til resertifisering
    • Miljøledelse: De syv prinsippene for god miljøledelse som rammeverk for arbeidet ditt
    • Rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig: Hva rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig faktisk innebærer, og hva den ikke innebærer
    • LUMA: praktisk gjennomgang av portalen du vil bruke daglig

    Øvelse: Hva vet du om systemet du har overtatt? Deltakerne fyller ut en enkel statussjekk (blant annet: når er neste oppfølgingsrevisjon eller resertifisering?) og diskuterer i par.

  • 10:00–10:15 · Pause

    Digital pause

  • 10.15–11.15 · Modul 2: Miljøfyrtårn-året og rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig

    Hva venter deg gjennom det første året? Vi går gjennom årshjulet og de faste milepælene, inkludert den obligatoriske årlige oppfølgingsrevisjonen med sertifisør, og ser på hvordan du styrer, kommuniserer og bygger rutiner som gir fremdrift og resultater.

    • Organisering: Hvem bør være involvert
    • Styring: vesentlighet, mål, tiltak og dataregistrering i praksis
    • Intern kommunikasjon: slik skaper du forankring og involvering blant ledelse og ansatte
    • Ekstern kommunikasjon: hvordan bruke sertifikatet aktivt overfor kunder og samarbeidspartnere
    • Rutiner som sikrer fremdrift, selv i en travel hverdag
    • Årshjulet: hva skjer når, og hva forventes av deg gjennom året
    • Årlig oppfølgingsrevisjon med sertifisør: hva det er, hva som gjennomgås og hvordan du forbereder deg

    Øvelse: Deltakerne setter opp årshjulet for sin egen virksomhet, inkludert årlig oppfølgingsrevisjon.

  • 11.15–11.30 · Pause

    Digital pause

  • 11:30–12:15 · Modul 3: De første 90 dagene

    Deltakerne starter fra svært ulike steder. Noen overtar et velfungerende system, andre arver et etterslep. Denne modulen hjelper deg å kartlegge ditt utgangspunkt og prioritere riktig fra dag én, blant annet å avklare når neste oppfølgingsrevisjon eller resertifisering er planlagt.

    Øvelse 1: Prioriteringsøvelse. Hva bør du fokusere på de neste 90 dagene, gitt ditt utgangspunkt?

    Øvelse 2: Deltakerne utarbeider en personlig handlingsplan med konkrete steg og frister.

  • 12:15–13:00 · Modul 4: Veien videre

    Åpen Q&A der vi tar opp det som er uavklart. Vi gir en oversikt over ressurser, støtte og nettverk som er tilgjengelig for deg som Miljøfyrtårn-ansvarlig.

    • Åpen Q&A: ta opp det som er uavklart
    • Oversikt over ressurser: hva finnes av støtte, veiledere og nettverk
    • Fellesskapet: hvordan du lærer av andre Miljøfyrtårn-ansvarlige
    • Neste steg: når du er klar for å ta miljøarbeidet til neste nivå

    Avslutning: «Hva er det første du gjør mandag morgen?»

  • TILLEGGSMODUL: HOVEDKONTORMODELLEN

    Denne modulen er for deg som er Miljøfyrtårn-ansvarlig i et hovedkontor som er sertifisert etter hovedkontormodellen. Du får en innføring i hva HK-modellen innebærer i praksis, og hva den krever av deg i rollen.

    Format: Separat digital sesjon (1 time), avtales med deltakerne

    Program

    • Hovedkontormodellen: hva den er, og hvordan den skiller seg fra enkeltstående sertifisering
    • Hovedkontorets ansvar: styringsdokumenter, felles rutiner og koordinering av underenheter
    • Rapportering og datainnsamling: hvordan sikre at underenhetene leverer det de skal
    • Årlig oppfølgingsrevisjon i HK-modellen: kun hovedkontoret revideres, med utvidet varighet (2–5 timer)
    • Praktiske tips og erfaringer

    Øvelse: Deltakerne kartlegger sine underenheter og lager en enkel plan for koordinering og oppfølging.

Profilbilde av kursholder

Kursholder

Pål Svenssen

48 49 86 68 // pal(a)svenssenesg.no // svenssenesg.no

Pål er utdannet siviløkonom fra London School of Economics, har jobbet tett med små og store bedrifter – inkludert Apple, Amazon, Schibsted og Ringnes – i Norge og internasjonalt i snart 20 år.
Han er vert for podcasten Bærekraftslederne, der han intervjuer ledestjerner innen norsk næringsliv om deres bærekraftssatsing, inkludert Jernia, Elkjøp, Oda, Schenker og Odd Ballklubb.
Pål er brennende opptatt av å formidle systematisk bærekraftsarbeid, samtidig som han har fokus på at deltagerne på kurset skal oppleve kommersielle fordeler, som salg- og omdømmeløft, mer motiverte ansatte og tryggere drift og leverandørkjede.

Kontakt kursholder ved spørsmål.

MELD DEG PÅ HER

Les mer

(fullbooket) Grunnkurs i miljøledelse for nye Miljøfyrtårn-ansvarlige

GRUNNKURS I MILJØLEDELSE FOR NYE MILJØFYRTÅRN-ANSVARLIGE (med kompetansebevis)

Er du ny i rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig?

Miljøfyrtårn tilbyr nå et gratis grunnkurs i Miljøledelse for nye Miljøfyrtårn-ansvarlige. Dette kurset gir deg det du trenger for å ta over stafettpinnen og komme raskt i gang.

Kurset er tilpasset deg som har overtatt rollen i en virksomhet som allerede er Miljøfyrtårn-sertifisert eller er Miljøfyrtårn-ansvarlig i en nylig sertifisert. Målet er å gi deg kunnskapen og verktøyene du trenger for å lykkes i rollen.

Etter kurset sitter du igjen med fire ting:

  • Du forstår Miljøfyrtårn-året, og vet hva rollen krever
  • Du har grunnleggende kunnskap og verktøy til å lykkes med miljøledelse
  • Du er godt forberedt til årlig oppfølgingsrevisjon eller resertifisering
  • Og du har en konkret handlingsplan for de første 90 dagene

Kompetansebevis: Alle som fullfører kurset og en kort avsluttende oppgave mottar et kompetansebevis.

Når er kurset? 18.juni 2026 – 09.00 til 13.00
(14:00 for virksomheter som benytter hovedkontormodellen)

Format: Digitalt via Teams – lenke sendes i forkant.

Pris: GRATIS

Antall plasser: 20 deltakere

Hvem kan delta: Nye Miljøfyrtårn-ansvarlige i enkeltstående virksomheter, hovedkontor eller kommune

Omfang: 4 timer (+ 1 time for virksomheter som benytter hovedkontormodellen).

MELD DEG PÅ HER

Kursprogram:

  • 09.00–09.15 · Velkommen

    • Velkommen til kurset
    • Kort om hva dere kan forvente
    • Bli kjent-runde

    Øvelse: «Hva er dine største utfordringer i rollen akkurat nå?» spørreundersøkelse, brukes som rød tråd gjennom kurset

  • 09.15–10.00 · Modul 1: En introduksjon til Miljøfyrtårn og miljøledelse

    Du får en praktisk innføring i hva Miljøfyrtårn er, hva rollen din innebærer og hvilke verktøy du vil bruke til daglig.

    • Miljøfyrtårn: Introduksjon til Miljøfyrtårn og hvordan sertifiseringsordningen fungerer, fra førstegangssertifisering via årlig oppfølgingsrevisjon til resertifisering
    • Miljøledelse: De syv prinsippene for god miljøledelse som rammeverk for arbeidet ditt
    • Rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig: Hva rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig faktisk innebærer, og hva den ikke innebærer
    • LUMA: praktisk gjennomgang av portalen du vil bruke daglig

    Øvelse: Hva vet du om systemet du har overtatt? Deltakerne fyller ut en enkel statussjekk (blant annet: når er neste oppfølgingsrevisjon eller resertifisering?) og diskuterer i par.

  • 10:00–10:15 · Pause

    Digital pause

  • 10.15–11.15 · Modul 2: Miljøfyrtårn-året og rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig

    Hva venter deg gjennom det første året? Vi går gjennom årshjulet og de faste milepælene, inkludert den obligatoriske årlige oppfølgingsrevisjonen med sertifisør, og ser på hvordan du styrer, kommuniserer og bygger rutiner som gir fremdrift og resultater.

    • Organisering: Hvem bør være involvert
    • Styring: vesentlighet, mål, tiltak og dataregistrering i praksis
    • Intern kommunikasjon: slik skaper du forankring og involvering blant ledelse og ansatte
    • Ekstern kommunikasjon: hvordan bruke sertifikatet aktivt overfor kunder og samarbeidspartnere
    • Rutiner som sikrer fremdrift, selv i en travel hverdag
    • Årshjulet: hva skjer når, og hva forventes av deg gjennom året
    • Årlig oppfølgingsrevisjon med sertifisør: hva det er, hva som gjennomgås og hvordan du forbereder deg

    Øvelse: Deltakerne setter opp årshjulet for sin egen virksomhet, inkludert årlig oppfølgingsrevisjon.

  • 11.15–11.30 · Pause

    Digital pause

  • 11:30–12:15 · Modul 3: De første 90 dagene

    Deltakerne starter fra svært ulike steder. Noen overtar et velfungerende system, andre arver et etterslep. Denne modulen hjelper deg å kartlegge ditt utgangspunkt og prioritere riktig fra dag én, blant annet å avklare når neste oppfølgingsrevisjon eller resertifisering er planlagt.

    Øvelse 1: Prioriteringsøvelse. Hva bør du fokusere på de neste 90 dagene, gitt ditt utgangspunkt?

    Øvelse 2: Deltakerne utarbeider en personlig handlingsplan med konkrete steg og frister.

  • 12:15–13:00 · Modul 4: Veien videre

    Åpen Q&A der vi tar opp det som er uavklart. Vi gir en oversikt over ressurser, støtte og nettverk som er tilgjengelig for deg som Miljøfyrtårn-ansvarlig.

    • Åpen Q&A: ta opp det som er uavklart
    • Oversikt over ressurser: hva finnes av støtte, veiledere og nettverk
    • Fellesskapet: hvordan du lærer av andre Miljøfyrtårn-ansvarlige
    • Neste steg: når du er klar for å ta miljøarbeidet til neste nivå

    Avslutning: «Hva er det første du gjør mandag morgen?»

  • TILLEGGSMODUL: HOVEDKONTORMODELLEN

    Denne modulen er for deg som er Miljøfyrtårn-ansvarlig i et hovedkontor som er sertifisert etter hovedkontormodellen. Du får en innføring i hva HK-modellen innebærer i praksis, og hva den krever av deg i rollen.

    Format: Separat digital sesjon (1 time), avtales med deltakerne

    Program

    • Hovedkontormodellen: hva den er, og hvordan den skiller seg fra enkeltstående sertifisering
    • Hovedkontorets ansvar: styringsdokumenter, felles rutiner og koordinering av underenheter
    • Rapportering og datainnsamling: hvordan sikre at underenhetene leverer det de skal
    • Årlig oppfølgingsrevisjon i HK-modellen: kun hovedkontoret revideres, med utvidet varighet (2–5 timer)
    • Praktiske tips og erfaringer

    Øvelse: Deltakerne kartlegger sine underenheter og lager en enkel plan for koordinering og oppfølging.

Profilbilde av kursholder

Kursholder

Pål Svenssen

48 49 86 68 // pal(a)svenssenesg.no // svenssenesg.no

Pål er utdannet siviløkonom fra London School of Economics, har jobbet tett med små og store bedrifter – inkludert Apple, Amazon, Schibsted og Ringnes – i Norge og internasjonalt i snart 20 år.
Han er vert for podcasten Bærekraftslederne, der han intervjuer ledestjerner innen norsk næringsliv om deres bærekraftssatsing, inkludert Jernia, Elkjøp, Oda, Schenker og Odd Ballklubb.
Pål er brennende opptatt av å formidle systematisk bærekraftsarbeid, samtidig som han har fokus på at deltagerne på kurset skal oppleve kommersielle fordeler, som salg- og omdømmeløft, mer motiverte ansatte og tryggere drift og leverandørkjede.

Kontakt kursholder ved spørsmål.

MELD DEG PÅ HER

Les mer

(fullbooket) Grunnkurs i miljøledelse for nye Miljøfyrtårn-ansvarlige

GRUNNKURS I MILJØLEDELSE FOR NYE MILJØFYRTÅRN-ANSVARLIGE (med kompetansebevis)

Er du ny i rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig?

Miljøfyrtårn tilbyr nå et gratis grunnkurs i Miljøledelse for nye Miljøfyrtårn-ansvarlige. Dette kurset gir deg det du trenger for å ta over stafettpinnen og komme raskt i gang.

Kurset er tilpasset deg som har overtatt rollen i en virksomhet som allerede er Miljøfyrtårn-sertifisert eller er Miljøfyrtårn-ansvarlig i en nylig sertifisert. Målet er å gi deg kunnskapen og verktøyene du trenger for å lykkes i rollen.

Etter kurset sitter du igjen med fire ting:

  • Du forstår Miljøfyrtårn-året, og vet hva rollen krever
  • Du har grunnleggende kunnskap og verktøy til å lykkes med miljøledelse
  • Du er godt forberedt til årlig oppfølgingsrevisjon eller resertifisering
  • Og du har en konkret handlingsplan for de første 90 dagene

Kompetansebevis: Alle som fullfører kurset og en kort avsluttende oppgave mottar et kompetansebevis.

Når er kurset? 20.august 2026 – 09.00 til 13.00
(14:00 for virksomheter som benytter hovedkontormodellen)

Format: Digitalt via Teams – lenke sendes i forkant.

Pris: GRATIS

Antall plasser: 20 deltakere

Hvem kan delta: Nye Miljøfyrtårn-ansvarlige i enkeltstående virksomheter, hovedkontor eller kommune

Omfang: 4 timer (+ 1 time for virksomheter som benytter hovedkontormodellen).

MELD DEG PÅ HER

Kursprogram:

  • 09.00–09.15 · Velkommen

    • Velkommen til kurset
    • Kort om hva dere kan forvente
    • Bli kjent-runde

    Øvelse: «Hva er dine største utfordringer i rollen akkurat nå?» spørreundersøkelse, brukes som rød tråd gjennom kurset

  • 09.15–10.00 · Modul 1: En introduksjon til Miljøfyrtårn og miljøledelse

    Du får en praktisk innføring i hva Miljøfyrtårn er, hva rollen din innebærer og hvilke verktøy du vil bruke til daglig.

    • Miljøfyrtårn: Introduksjon til Miljøfyrtårn og hvordan sertifiseringsordningen fungerer, fra førstegangssertifisering via årlig oppfølgingsrevisjon til resertifisering
    • Miljøledelse: De syv prinsippene for god miljøledelse som rammeverk for arbeidet ditt
    • Rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig: Hva rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig faktisk innebærer, og hva den ikke innebærer
    • LUMA: praktisk gjennomgang av portalen du vil bruke daglig

    Øvelse: Hva vet du om systemet du har overtatt? Deltakerne fyller ut en enkel statussjekk (blant annet: når er neste oppfølgingsrevisjon eller resertifisering?) og diskuterer i par.

  • 10:00–10:15 · Pause

    Digital pause

  • 10.15–11.15 · Modul 2: Miljøfyrtårn-året og rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig

    Hva venter deg gjennom det første året? Vi går gjennom årshjulet og de faste milepælene, inkludert den obligatoriske årlige oppfølgingsrevisjonen med sertifisør, og ser på hvordan du styrer, kommuniserer og bygger rutiner som gir fremdrift og resultater.

    • Organisering: Hvem bør være involvert
    • Styring: vesentlighet, mål, tiltak og dataregistrering i praksis
    • Intern kommunikasjon: slik skaper du forankring og involvering blant ledelse og ansatte
    • Ekstern kommunikasjon: hvordan bruke sertifikatet aktivt overfor kunder og samarbeidspartnere
    • Rutiner som sikrer fremdrift, selv i en travel hverdag
    • Årshjulet: hva skjer når, og hva forventes av deg gjennom året
    • Årlig oppfølgingsrevisjon med sertifisør: hva det er, hva som gjennomgås og hvordan du forbereder deg

    Øvelse: Deltakerne setter opp årshjulet for sin egen virksomhet, inkludert årlig oppfølgingsrevisjon.

  • 11.15–11.30 · Pause

    Digital pause

  • 11:30–12:15 · Modul 3: De første 90 dagene

    Deltakerne starter fra svært ulike steder. Noen overtar et velfungerende system, andre arver et etterslep. Denne modulen hjelper deg å kartlegge ditt utgangspunkt og prioritere riktig fra dag én, blant annet å avklare når neste oppfølgingsrevisjon eller resertifisering er planlagt.

    Øvelse 1: Prioriteringsøvelse. Hva bør du fokusere på de neste 90 dagene, gitt ditt utgangspunkt?

    Øvelse 2: Deltakerne utarbeider en personlig handlingsplan med konkrete steg og frister.

  • 12:15–13:00 · Modul 4: Veien videre

    Åpen Q&A der vi tar opp det som er uavklart. Vi gir en oversikt over ressurser, støtte og nettverk som er tilgjengelig for deg som Miljøfyrtårn-ansvarlig.

    • Åpen Q&A: ta opp det som er uavklart
    • Oversikt over ressurser: hva finnes av støtte, veiledere og nettverk
    • Fellesskapet: hvordan du lærer av andre Miljøfyrtårn-ansvarlige
    • Neste steg: når du er klar for å ta miljøarbeidet til neste nivå

    Avslutning: «Hva er det første du gjør mandag morgen?»

  • TILLEGGSMODUL: HOVEDKONTORMODELLEN

    Denne modulen er for deg som er Miljøfyrtårn-ansvarlig i et hovedkontor som er sertifisert etter hovedkontormodellen. Du får en innføring i hva HK-modellen innebærer i praksis, og hva den krever av deg i rollen.

    Format: Separat digital sesjon (1 time), avtales med deltakerne

    Program

    • Hovedkontormodellen: hva den er, og hvordan den skiller seg fra enkeltstående sertifisering
    • Hovedkontorets ansvar: styringsdokumenter, felles rutiner og koordinering av underenheter
    • Rapportering og datainnsamling: hvordan sikre at underenhetene leverer det de skal
    • Årlig oppfølgingsrevisjon i HK-modellen: kun hovedkontoret revideres, med utvidet varighet (2–5 timer)
    • Praktiske tips og erfaringer

    Øvelse: Deltakerne kartlegger sine underenheter og lager en enkel plan for koordinering og oppfølging.

Profilbilde av kursholder

Kursholder

Pål Svenssen

48 49 86 68 // pal(a)svenssenesg.no // svenssenesg.no

Pål er utdannet siviløkonom fra London School of Economics, har jobbet tett med små og store bedrifter – inkludert Apple, Amazon, Schibsted og Ringnes – i Norge og internasjonalt i snart 20 år.
Han er vert for podcasten Bærekraftslederne, der han intervjuer ledestjerner innen norsk næringsliv om deres bærekraftssatsing, inkludert Jernia, Elkjøp, Oda, Schenker og Odd Ballklubb.
Pål er brennende opptatt av å formidle systematisk bærekraftsarbeid, samtidig som han har fokus på at deltagerne på kurset skal oppleve kommersielle fordeler, som salg- og omdømmeløft, mer motiverte ansatte og tryggere drift og leverandørkjede.

Kontakt kursholder ved spørsmål.

MELD DEG PÅ HER

Les mer

(fullbooket) Påbygningskurs i Miljøledelse for Miljøfyrtårn-ansvarlige

PÅBYGNINGSKURS I MILJØLEDELSE FOR MILJØFYRTÅRN-ANSVARLIGE (med kompetansebevis)

Har du erfaring som Miljøfyrtårn-ansvarlig,
men ønsker mer kompetanse innen miljøledelse? 

Miljøfyrtårn tilbyr nå et gratis påbygningskurs i Miljøledelse for Miljøfyrtårn-ansvarlige som har ambisjoner om å drive frem reelle forbedringer i virksomheten din.

Kurset er tilpasset deg som har erfaring i rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig i en Miljøfyrtårn-sertifisert virksomhet. Målet er å gjøre deg til en pådriver for grønn omstilling som skaper varig endring i egen virksomhet.

Etter kurset sitter du igjen med tre ting:

  1. Du vet hva som skiller virksomheter som lykkes med å skape reell og kontinuerlig forbedring fra de som står fast i papirmølla
  2. Du har kompetansen og verktøyene du trenger for å drive frem resultater innen bærekraft og styrke virksomhetens bunnlinje.
  3. Du har en 90-dagersplan og 12-månedersplan for å ta miljøarbeidet til neste nivå

Kompetansebevis: Alle som fullfører kurset og en kort avsluttende oppgave mottar et kompetansebevis.

Når er kurset? 26. og 27.august fra 09:00 til 14:00 begge dager

Format: Digitalt via Teams – lenke sendes i forkant.

Pris: GRATIS

Antall plasser: 20 deltakere

Hvem kan delta: Miljøfyrtårn-ansvarlige i enkeltstående virksomheter, hovedkontor eller kommune

Omfang: 10 timer fordelt over to dager

MELD DEG PÅ HER

Kursprogram dag :

Alle moduler over 30 minutter inneholder gruppediskusjon, øvelse eller case. Kurset avsluttes med en personlig 90-dagers handlingsplan.

  • Dag 1

    09:00–09:30 · Velkommen

    • Presentasjon av kurset, kompetansebevis og forventninger
    • Bli kjent-runde: hvem er deltakerne, hvilken bransje, hva tar de med seg?
    • Kursets røde tråd: hva skiller Pådriverne fra resten, og hva skal til for å bli én av dem?

    Øvelse: «Hvilken type Miljøfyrtårn-ansvarlig er du i dag?» Spørreundersøkelse brukes som rød tråd gjennom kurset.

    09:30–10:15 · Modul 1: Miljøledelse som strategisk disiplin

    Du får et databasert fundament for hva god miljøledelse faktisk innebærer, og hva det krever av deg i rollen som pådriver.

    • Miljøledelse: De syv prinsippene for god miljøledelse som rammeverk for arbeidet ditt
    • Forretningsverdi: konkurransekraft, kostnadsreduksjon, omdømme og rekruttering
    • Data fra undersøkelsen: kun 7 % opplever transformative resultater, hva skiller dem fra resten?
    • Endringsagent-rollen: å drive omstilling uten formell myndighet

    Case study

    10:15–10:30 · Pause

    10:30–11:15 · Modul 2: Organisering og rolleforståelse

    Hvem gjør hva, og hva mangler i din virksomhet? Vi ser på rollene som avgjør om miljøarbeidet faktisk skjer.

    • De tre rollene: Ledelsen, Miljøfyrtårnansvarlig og bærekraftsgruppen
    • Hva en god ansvarsbeskrivelse inneholder og hvorfor de fleste mangler én
    • De fire typene Miljøfyrtårnansvarlige: Pådrivere, Entusiaster, Autopilot og Bakgroppa
    • Data: hva vi kan lære av pådriverne

    Gruppediskusjon: hvem gjør hva i din virksomhet, og hva mangler?

    11:15–12:00 · Modul 3: Mål, tiltak og styring

    Mange virksomheter har tiltak uten mål og mål uten oppfølging. Denne modulen handler om å bygge en styringsstruktur som driver forbedring.

    • Vesentlighetsvurdering: Om å sette fokus på de rette tingene
    • Mål & tiltak: Hvordan utarbeide mål og tiltak som driver forbedring (SMART-mål i miljøledelse)
    • Dataregistrering & årlig vurdering: Et springbrett for kontinuerlig forbedring
    • Bærekraftsrapport: Et viktig kommunikasjonsverktøy internt og eksternt

    Case study.

    12:00–12:30 · Lunsj12.30–13:15 · Modul 4: Intern kommunikasjon og involvering

    Sertifikatet skaper ikke forankring og engasjement av seg selv. Vi ser på hvordan du kommuniserer miljøarbeidet på en måte som faktisk skaper eierskap og involvering.

    • Verdien av intern kommunikasjon og involvering
    • Kommunisere til ledelse og styre versus ansatte: ulike behov, ulike budskap
    • Intern kommunikasjon- og aktivitetsplan: Hvordan vi konkret går frem for å bygge eierskap og involvering
    • Agendamal for bærekraftsrapportering til styre og til fellesmøte

    Øvelse: skriv en konkret kommunikasjon- og aktivitetsplan for de neste 12 månedene i din virksomhet.

    13:15–13:30 · Oppsummering og refleksjon

    • De viktigste læringspunktene fra dagen
    • Introduksjon til dag 2 og handlingsplanen som bygges underveis
  • Dag 2

    09:00–09:15 · Oppstart og oppsummering fra dag 1

    • Refleksjon: hva tok deltakerne med seg, og hva har allerede skjedd siden i går?
    • Gjennomgang av de viktigste temaene vi bygger videre på i dag

    09:15–10:00 · Modul 5: Ekstern kommunikasjon og verdiskaping

    Det er gjennom kommunikasjon til kunder og samarbeidspartnere at man får ut verdien av bærekraftsarbeidet. Vi ser på hvordan du kommuniserer på en troverdig og verdiskapende måte.

    • Transparens som krav og konkurransefordel: Miljøfyrtårns krav til ekstern kommunikasjon
    • Kommunikasjonsplan: Vi ser på målgrupper, budskap og kanaler
    • Hva som gjør ekstern kommunikasjon troverdig: dokumenterbare resultater og konkrete tall
    • Eksempler og ideer fra sosial media
    • Eksempler på Miljøfyrtårn-fordeler med bank, forsikring, m.m.

    Øvelse: skriv en ekstern kommunikasjonsplan for de neste 12 månedene i din virksomhet.

    10:00–10:15 · Pause

    10:15–11:00 · Modul 6: Grunnleggende rutiner og årshjul

    Vi går gjennom de faste rutinene i et Miljøfyrtårn-år, og oppretter årshjul som skal sikre etterlevelse og fremdrift.

    • Oversikt over obligatoriske rutiner i felleskriteriene
    • Årshjulet som styringsverktøy: fra reaktiv til proaktiv miljøledelse
    • Å bygge rutiner som gjennomføres: forankring, frekvens, eierskap og oppfølging
    • Digitale verktøy for oppfølging av årshjulet

    Øvelse: lag et årshjul for din virksomhet.

    11:00–11:30 · Lunsj

    11:30–12:30 · Modul 7: Din 90-dagers handlingsplan

    Fra kurs til handling. Denne modulen sikrer at innsikten fra kurset omsettes til konkrete steg tilbake på jobb.

    • Individuelt arbeid: hver deltaker utarbeider sin personlige 90-dagers handlingsplan
    • Quick wins: hva gjør vi de neste 30 dagene for å skape synlige resultater?

    Gruppediskusjon: vi diskuterer planene i plenum.

    12:30–12:45 · Pause

    12:45–13:00 · Oppgave: Introduksjon

    Deltagerne får en oppgave som skal løses etter kurset. Vi introduserer oppgaven, og går gjennom hvordan den løses.

    13:00–14:00 · Modul 11: Q&A, erfaringsdeling og avslutning

    Åpen sesjon der vi tar opp det som er uavklart og deler erfaringer på tvers av bransjer og størrelser.

    • Q&A: deltakerne stiller spørsmål og deler utfordringer fra egne virksomheter
    • Oppsummering av kursets hovedbudskap
    • Informasjon om oppfølgingsstruktur: 30-dagers check-in og nettverk
    • Ressurser: hva finnes av støtte, veiledere og nettverk
    • Utdeling av kompetansebevis

    Fellesrunde: hva tar du med deg, og hva er din viktigste forpliktelse fremover?

Profilbilde av kursholder

Kursholder

Pål Svenssen

48 49 86 68 // pal(a)svenssenesg.no // svenssenesg.no

Pål er utdannet siviløkonom fra London School of Economics, har jobbet tett med små og store bedrifter – inkludert Apple, Amazon, Schibsted og Ringnes – i Norge og internasjonalt i snart 20 år.
Han er vert for podcasten Bærekraftslederne, der han intervjuer ledestjerner innen norsk næringsliv om deres bærekraftssatsing, inkludert Jernia, Elkjøp, Oda, Schenker og Odd Ballklubb.
Pål er brennende opptatt av å formidle systematisk bærekraftsarbeid, samtidig som han har fokus på at deltagerne på kurset skal oppleve kommersielle fordeler, som salg- og omdømmeløft, mer motiverte ansatte og tryggere drift og leverandørkjede.

Kontakt kursholder ved spørsmål.

MELD DEG PÅ HER

Les mer

(fullbooket) Grunnkurs i miljøledelse for nye Miljøfyrtårn-ansvarlige

GRUNNKURS I MILJØLEDELSE FOR NYE MILJØFYRTÅRN-ANSVARLIGE (med kompetansebevis)

Er du ny i rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig?

Miljøfyrtårn tilbyr nå et gratis grunnkurs i Miljøledelse for nye Miljøfyrtårn-ansvarlige. Dette kurset gir deg det du trenger for å ta over stafettpinnen og komme raskt i gang.

Kurset er tilpasset deg som har overtatt rollen i en virksomhet som allerede er Miljøfyrtårn-sertifisert eller er Miljøfyrtårn-ansvarlig i en nylig sertifisert. Målet er å gi deg kunnskapen og verktøyene du trenger for å lykkes i rollen.

Etter kurset sitter du igjen med fire ting:

  • Du forstår Miljøfyrtårn-året, og vet hva rollen krever
  • Du har grunnleggende kunnskap og verktøy til å lykkes med miljøledelse
  • Du er godt forberedt til årlig oppfølgingsrevisjon eller resertifisering
  • Og du har en konkret handlingsplan for de første 90 dagene

Kompetansebevis: Alle som fullfører kurset og en kort avsluttende oppgave mottar et kompetansebevis.

Når er kurset? 17.september 2026 – 09.00 til 13.00
(14:00 for virksomheter som benytter hovedkontormodellen)

Format: Digitalt via Teams – lenke sendes i forkant.

Pris: GRATIS

Antall plasser: 20 deltakere

Hvem kan delta: Nye Miljøfyrtårn-ansvarlige i enkeltstående virksomheter, hovedkontor eller kommune

Omfang: 4 timer (+ 1 time for virksomheter som benytter hovedkontormodellen).

MELD DEG PÅ HER

Kursprogram:

  • 09.00–09.15 · Velkommen

    • Velkommen til kurset
    • Kort om hva dere kan forvente
    • Bli kjent-runde

    Øvelse: «Hva er dine største utfordringer i rollen akkurat nå?» spørreundersøkelse, brukes som rød tråd gjennom kurset

  • 09.15–10.00 · Modul 1: En introduksjon til Miljøfyrtårn og miljøledelse

    Du får en praktisk innføring i hva Miljøfyrtårn er, hva rollen din innebærer og hvilke verktøy du vil bruke til daglig.

    • Miljøfyrtårn: Introduksjon til Miljøfyrtårn og hvordan sertifiseringsordningen fungerer, fra førstegangssertifisering via årlig oppfølgingsrevisjon til resertifisering
    • Miljøledelse: De syv prinsippene for god miljøledelse som rammeverk for arbeidet ditt
    • Rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig: Hva rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig faktisk innebærer, og hva den ikke innebærer
    • LUMA: praktisk gjennomgang av portalen du vil bruke daglig

    Øvelse: Hva vet du om systemet du har overtatt? Deltakerne fyller ut en enkel statussjekk (blant annet: når er neste oppfølgingsrevisjon eller resertifisering?) og diskuterer i par.

  • 10:00–10:15 · Pause

    Digital pause

  • 10.15–11.15 · Modul 2: Miljøfyrtårn-året og rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig

    Hva venter deg gjennom det første året? Vi går gjennom årshjulet og de faste milepælene, inkludert den obligatoriske årlige oppfølgingsrevisjonen med sertifisør, og ser på hvordan du styrer, kommuniserer og bygger rutiner som gir fremdrift og resultater.

    • Organisering: Hvem bør være involvert
    • Styring: vesentlighet, mål, tiltak og dataregistrering i praksis
    • Intern kommunikasjon: slik skaper du forankring og involvering blant ledelse og ansatte
    • Ekstern kommunikasjon: hvordan bruke sertifikatet aktivt overfor kunder og samarbeidspartnere
    • Rutiner som sikrer fremdrift, selv i en travel hverdag
    • Årshjulet: hva skjer når, og hva forventes av deg gjennom året
    • Årlig oppfølgingsrevisjon med sertifisør: hva det er, hva som gjennomgås og hvordan du forbereder deg

    Øvelse: Deltakerne setter opp årshjulet for sin egen virksomhet, inkludert årlig oppfølgingsrevisjon.

  • 11.15–11.30 · Pause

    Digital pause

  • 11:30–12:15 · Modul 3: De første 90 dagene

    Deltakerne starter fra svært ulike steder. Noen overtar et velfungerende system, andre arver et etterslep. Denne modulen hjelper deg å kartlegge ditt utgangspunkt og prioritere riktig fra dag én, blant annet å avklare når neste oppfølgingsrevisjon eller resertifisering er planlagt.

    Øvelse 1: Prioriteringsøvelse. Hva bør du fokusere på de neste 90 dagene, gitt ditt utgangspunkt?

    Øvelse 2: Deltakerne utarbeider en personlig handlingsplan med konkrete steg og frister.

  • 12:15–13:00 · Modul 4: Veien videre

    Åpen Q&A der vi tar opp det som er uavklart. Vi gir en oversikt over ressurser, støtte og nettverk som er tilgjengelig for deg som Miljøfyrtårn-ansvarlig.

    • Åpen Q&A: ta opp det som er uavklart
    • Oversikt over ressurser: hva finnes av støtte, veiledere og nettverk
    • Fellesskapet: hvordan du lærer av andre Miljøfyrtårn-ansvarlige
    • Neste steg: når du er klar for å ta miljøarbeidet til neste nivå

    Avslutning: «Hva er det første du gjør mandag morgen?»

  • TILLEGGSMODUL: HOVEDKONTORMODELLEN

    Denne modulen er for deg som er Miljøfyrtårn-ansvarlig i et hovedkontor som er sertifisert etter hovedkontormodellen. Du får en innføring i hva HK-modellen innebærer i praksis, og hva den krever av deg i rollen.

    Format: Separat digital sesjon (1 time), avtales med deltakerne

    Program

    • Hovedkontormodellen: hva den er, og hvordan den skiller seg fra enkeltstående sertifisering
    • Hovedkontorets ansvar: styringsdokumenter, felles rutiner og koordinering av underenheter
    • Rapportering og datainnsamling: hvordan sikre at underenhetene leverer det de skal
    • Årlig oppfølgingsrevisjon i HK-modellen: kun hovedkontoret revideres, med utvidet varighet (2–5 timer)
    • Praktiske tips og erfaringer

    Øvelse: Deltakerne kartlegger sine underenheter og lager en enkel plan for koordinering og oppfølging.

Profilbilde av kursholder

Kursholder

Pål Svenssen

48 49 86 68 // pal(a)svenssenesg.no // svenssenesg.no

Pål er utdannet siviløkonom fra London School of Economics, har jobbet tett med små og store bedrifter – inkludert Apple, Amazon, Schibsted og Ringnes – i Norge og internasjonalt i snart 20 år.
Han er vert for podcasten Bærekraftslederne, der han intervjuer ledestjerner innen norsk næringsliv om deres bærekraftssatsing, inkludert Jernia, Elkjøp, Oda, Schenker og Odd Ballklubb.
Pål er brennende opptatt av å formidle systematisk bærekraftsarbeid, samtidig som han har fokus på at deltagerne på kurset skal oppleve kommersielle fordeler, som salg- og omdømmeløft, mer motiverte ansatte og tryggere drift og leverandørkjede.

Kontakt kursholder ved spørsmål.

MELD DEG PÅ HER

Les mer

Grunnkurs i miljøledelse for nye Miljøfyrtårn-ansvarlige

GRUNNKURS I MILJØLEDELSE FOR NYE MILJØFYRTÅRN-ANSVARLIGE (med kompetansebevis)

Er du ny i rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig?

Miljøfyrtårn tilbyr nå et gratis grunnkurs i Miljøledelse for nye Miljøfyrtårn-ansvarlige. Dette kurset gir deg det du trenger for å ta over stafettpinnen og komme raskt i gang.

Kurset er tilpasset deg som har overtatt rollen i en virksomhet som allerede er Miljøfyrtårn-sertifisert eller er Miljøfyrtårn-ansvarlig i en nylig sertifisert. Målet er å gi deg kunnskapen og verktøyene du trenger for å lykkes i rollen.

Etter kurset sitter du igjen med fire ting:

  • Du forstår Miljøfyrtårn-året, og vet hva rollen krever
  • Du har grunnleggende kunnskap og verktøy til å lykkes med miljøledelse
  • Du er godt forberedt til årlig oppfølgingsrevisjon eller resertifisering
  • Og du har en konkret handlingsplan for de første 90 dagene

Kompetansebevis: Alle som fullfører kurset og en kort avsluttende oppgave mottar et kompetansebevis.

Når er kurset? 22.oktober 2026 – 09.00 til 13.00
(14:00 for virksomheter som benytter hovedkontormodellen)

Format: Digitalt via Teams – lenke sendes i forkant.

Pris: GRATIS

Antall plasser: 20 deltakere

Hvem kan delta: Nye Miljøfyrtårn-ansvarlige i enkeltstående virksomheter, hovedkontor eller kommune

Omfang: 4 timer (+ 1 time for virksomheter som benytter hovedkontormodellen).

MELD DEG PÅ HER

Kursprogram:

  • 09.00–09.15 · Velkommen

    • Velkommen til kurset
    • Kort om hva dere kan forvente
    • Bli kjent-runde

    Øvelse: «Hva er dine største utfordringer i rollen akkurat nå?» spørreundersøkelse, brukes som rød tråd gjennom kurset

  • 09.15–10.00 · Modul 1: En introduksjon til Miljøfyrtårn og miljøledelse

    Du får en praktisk innføring i hva Miljøfyrtårn er, hva rollen din innebærer og hvilke verktøy du vil bruke til daglig.

    • Miljøfyrtårn: Introduksjon til Miljøfyrtårn og hvordan sertifiseringsordningen fungerer, fra førstegangssertifisering via årlig oppfølgingsrevisjon til resertifisering
    • Miljøledelse: De syv prinsippene for god miljøledelse som rammeverk for arbeidet ditt
    • Rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig: Hva rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig faktisk innebærer, og hva den ikke innebærer
    • LUMA: praktisk gjennomgang av portalen du vil bruke daglig

    Øvelse: Hva vet du om systemet du har overtatt? Deltakerne fyller ut en enkel statussjekk (blant annet: når er neste oppfølgingsrevisjon eller resertifisering?) og diskuterer i par.

  • 10:00–10:15 · Pause

    Digital pause

  • 10.15–11.15 · Modul 2: Miljøfyrtårn-året og rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig

    Hva venter deg gjennom det første året? Vi går gjennom årshjulet og de faste milepælene, inkludert den obligatoriske årlige oppfølgingsrevisjonen med sertifisør, og ser på hvordan du styrer, kommuniserer og bygger rutiner som gir fremdrift og resultater.

    • Organisering: Hvem bør være involvert
    • Styring: vesentlighet, mål, tiltak og dataregistrering i praksis
    • Intern kommunikasjon: slik skaper du forankring og involvering blant ledelse og ansatte
    • Ekstern kommunikasjon: hvordan bruke sertifikatet aktivt overfor kunder og samarbeidspartnere
    • Rutiner som sikrer fremdrift, selv i en travel hverdag
    • Årshjulet: hva skjer når, og hva forventes av deg gjennom året
    • Årlig oppfølgingsrevisjon med sertifisør: hva det er, hva som gjennomgås og hvordan du forbereder deg

    Øvelse: Deltakerne setter opp årshjulet for sin egen virksomhet, inkludert årlig oppfølgingsrevisjon.

  • 11.15–11.30 · Pause

    Digital pause

  • 11:30–12:15 · Modul 3: De første 90 dagene

    Deltakerne starter fra svært ulike steder. Noen overtar et velfungerende system, andre arver et etterslep. Denne modulen hjelper deg å kartlegge ditt utgangspunkt og prioritere riktig fra dag én, blant annet å avklare når neste oppfølgingsrevisjon eller resertifisering er planlagt.

    Øvelse 1: Prioriteringsøvelse. Hva bør du fokusere på de neste 90 dagene, gitt ditt utgangspunkt?

    Øvelse 2: Deltakerne utarbeider en personlig handlingsplan med konkrete steg og frister.

  • 12:15–13:00 · Modul 4: Veien videre

    Åpen Q&A der vi tar opp det som er uavklart. Vi gir en oversikt over ressurser, støtte og nettverk som er tilgjengelig for deg som Miljøfyrtårn-ansvarlig.

    • Åpen Q&A: ta opp det som er uavklart
    • Oversikt over ressurser: hva finnes av støtte, veiledere og nettverk
    • Fellesskapet: hvordan du lærer av andre Miljøfyrtårn-ansvarlige
    • Neste steg: når du er klar for å ta miljøarbeidet til neste nivå

    Avslutning: «Hva er det første du gjør mandag morgen?»

  • TILLEGGSMODUL: HOVEDKONTORMODELLEN

    Denne modulen er for deg som er Miljøfyrtårn-ansvarlig i et hovedkontor som er sertifisert etter hovedkontormodellen. Du får en innføring i hva HK-modellen innebærer i praksis, og hva den krever av deg i rollen.

    Format: Separat digital sesjon (1 time), avtales med deltakerne

    Program

    • Hovedkontormodellen: hva den er, og hvordan den skiller seg fra enkeltstående sertifisering
    • Hovedkontorets ansvar: styringsdokumenter, felles rutiner og koordinering av underenheter
    • Rapportering og datainnsamling: hvordan sikre at underenhetene leverer det de skal
    • Årlig oppfølgingsrevisjon i HK-modellen: kun hovedkontoret revideres, med utvidet varighet (2–5 timer)
    • Praktiske tips og erfaringer

    Øvelse: Deltakerne kartlegger sine underenheter og lager en enkel plan for koordinering og oppfølging.

Profilbilde av kursholder

Kursholder

Pål Svenssen

48 49 86 68 // pal(a)svenssenesg.no // svenssenesg.no

Pål er utdannet siviløkonom fra London School of Economics, har jobbet tett med små og store bedrifter – inkludert Apple, Amazon, Schibsted og Ringnes – i Norge og internasjonalt i snart 20 år.
Han er vert for podcasten Bærekraftslederne, der han intervjuer ledestjerner innen norsk næringsliv om deres bærekraftssatsing, inkludert Jernia, Elkjøp, Oda, Schenker og Odd Ballklubb.
Pål er brennende opptatt av å formidle systematisk bærekraftsarbeid, samtidig som han har fokus på at deltagerne på kurset skal oppleve kommersielle fordeler, som salg- og omdømmeløft, mer motiverte ansatte og tryggere drift og leverandørkjede.

Kontakt kursholder ved spørsmål.

MELD DEG PÅ HER

Les mer

(fullbooket) Påbygningskurs i Miljøledelse for Miljøfyrtårn-ansvarlige

PÅBYGNINGSKURS I MILJØLEDELSE FOR MILJØFYRTÅRN-ANSVARLIGE (med kompetansebevis)

Har du erfaring som Miljøfyrtårn-ansvarlig,
men ønsker mer kompetanse innen miljøledelse? 

Miljøfyrtårn tilbyr nå et gratis påbygningskurs i Miljøledelse for Miljøfyrtårn-ansvarlige som har ambisjoner om å drive frem reelle forbedringer i virksomheten din.

Kurset er tilpasset deg som har erfaring i rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig i en Miljøfyrtårn-sertifisert virksomhet. Målet er å gjøre deg til en pådriver for grønn omstilling som skaper varig endring i egen virksomhet.

Etter kurset sitter du igjen med tre ting:

  1. Du vet hva som skiller virksomheter som lykkes med å skape reell og kontinuerlig forbedring fra de som står fast i papirmølla
  2. Du har kompetansen og verktøyene du trenger for å drive frem resultater innen bærekraft og styrke virksomhetens bunnlinje.
  3. Du har en 90-dagersplan og 12-månedersplan for å ta miljøarbeidet til neste nivå

Kompetansebevis: Alle som fullfører kurset og en kort avsluttende oppgave mottar et kompetansebevis.

Når er kurset? 11. og 12.november fra 09:00 til 14:00 begge dager

Format: Digitalt via Teams – lenke sendes i forkant.

Pris: GRATIS

Antall plasser: 20 deltakere

Hvem kan delta: Miljøfyrtårn-ansvarlige i enkeltstående virksomheter, hovedkontor eller kommune

Omfang: 10 timer fordelt over to dager

MELD DEG PÅ HER

Kursprogram dag :

Alle moduler over 30 minutter inneholder gruppediskusjon, øvelse eller case. Kurset avsluttes med en personlig 90-dagers handlingsplan.

  • Dag 1

    09:00–09:30 · Velkommen

    • Presentasjon av kurset, kompetansebevis og forventninger
    • Bli kjent-runde: hvem er deltakerne, hvilken bransje, hva tar de med seg?
    • Kursets røde tråd: hva skiller Pådriverne fra resten, og hva skal til for å bli én av dem?

    Øvelse: «Hvilken type Miljøfyrtårn-ansvarlig er du i dag?» Spørreundersøkelse brukes som rød tråd gjennom kurset.

    09:30–10:15 · Modul 1: Miljøledelse som strategisk disiplin

    Du får et databasert fundament for hva god miljøledelse faktisk innebærer, og hva det krever av deg i rollen som pådriver.

    • Miljøledelse: De syv prinsippene for god miljøledelse som rammeverk for arbeidet ditt
    • Forretningsverdi: konkurransekraft, kostnadsreduksjon, omdømme og rekruttering
    • Data fra undersøkelsen: kun 7 % opplever transformative resultater, hva skiller dem fra resten?
    • Endringsagent-rollen: å drive omstilling uten formell myndighet

    Case study

    10:15–10:30 · Pause

    10:30–11:15 · Modul 2: Organisering og rolleforståelse

    Hvem gjør hva, og hva mangler i din virksomhet? Vi ser på rollene som avgjør om miljøarbeidet faktisk skjer.

    • De tre rollene: Ledelsen, Miljøfyrtårnansvarlig og bærekraftsgruppen
    • Hva en god ansvarsbeskrivelse inneholder og hvorfor de fleste mangler én
    • De fire typene Miljøfyrtårnansvarlige: Pådrivere, Entusiaster, Autopilot og Bakgroppa
    • Data: hva vi kan lære av pådriverne

    Gruppediskusjon: hvem gjør hva i din virksomhet, og hva mangler?

    11:15–12:00 · Modul 3: Mål, tiltak og styring

    Mange virksomheter har tiltak uten mål og mål uten oppfølging. Denne modulen handler om å bygge en styringsstruktur som driver forbedring.

    • Vesentlighetsvurdering: Om å sette fokus på de rette tingene
    • Mål & tiltak: Hvordan utarbeide mål og tiltak som driver forbedring (SMART-mål i miljøledelse)
    • Dataregistrering & årlig vurdering: Et springbrett for kontinuerlig forbedring
    • Bærekraftsrapport: Et viktig kommunikasjonsverktøy internt og eksternt

    Case study.

    12:00–12:30 · Lunsj12.30–13:15 · Modul 4: Intern kommunikasjon og involvering

    Sertifikatet skaper ikke forankring og engasjement av seg selv. Vi ser på hvordan du kommuniserer miljøarbeidet på en måte som faktisk skaper eierskap og involvering.

    • Verdien av intern kommunikasjon og involvering
    • Kommunisere til ledelse og styre versus ansatte: ulike behov, ulike budskap
    • Intern kommunikasjon- og aktivitetsplan: Hvordan vi konkret går frem for å bygge eierskap og involvering
    • Agendamal for bærekraftsrapportering til styre og til fellesmøte

    Øvelse: skriv en konkret kommunikasjon- og aktivitetsplan for de neste 12 månedene i din virksomhet.

    13:15–13:30 · Oppsummering og refleksjon

    • De viktigste læringspunktene fra dagen
    • Introduksjon til dag 2 og handlingsplanen som bygges underveis
  • Dag 2

    09:00–09:15 · Oppstart og oppsummering fra dag 1

    • Refleksjon: hva tok deltakerne med seg, og hva har allerede skjedd siden i går?
    • Gjennomgang av de viktigste temaene vi bygger videre på i dag

    09:15–10:00 · Modul 5: Ekstern kommunikasjon og verdiskaping

    Det er gjennom kommunikasjon til kunder og samarbeidspartnere at man får ut verdien av bærekraftsarbeidet. Vi ser på hvordan du kommuniserer på en troverdig og verdiskapende måte.

    • Transparens som krav og konkurransefordel: Miljøfyrtårns krav til ekstern kommunikasjon
    • Kommunikasjonsplan: Vi ser på målgrupper, budskap og kanaler
    • Hva som gjør ekstern kommunikasjon troverdig: dokumenterbare resultater og konkrete tall
    • Eksempler og ideer fra sosial media
    • Eksempler på Miljøfyrtårn-fordeler med bank, forsikring, m.m.

    Øvelse: skriv en ekstern kommunikasjonsplan for de neste 12 månedene i din virksomhet.

    10:00–10:15 · Pause

    10:15–11:00 · Modul 6: Grunnleggende rutiner og årshjul

    Vi går gjennom de faste rutinene i et Miljøfyrtårn-år, og oppretter årshjul som skal sikre etterlevelse og fremdrift.

    • Oversikt over obligatoriske rutiner i felleskriteriene
    • Årshjulet som styringsverktøy: fra reaktiv til proaktiv miljøledelse
    • Å bygge rutiner som gjennomføres: forankring, frekvens, eierskap og oppfølging
    • Digitale verktøy for oppfølging av årshjulet

    Øvelse: lag et årshjul for din virksomhet.

    11:00–11:30 · Lunsj

    11:30–12:30 · Modul 7: Din 90-dagers handlingsplan

    Fra kurs til handling. Denne modulen sikrer at innsikten fra kurset omsettes til konkrete steg tilbake på jobb.

    • Individuelt arbeid: hver deltaker utarbeider sin personlige 90-dagers handlingsplan
    • Quick wins: hva gjør vi de neste 30 dagene for å skape synlige resultater?

    Gruppediskusjon: vi diskuterer planene i plenum.

    12:30–12:45 · Pause

    12:45–13:00 · Oppgave: Introduksjon

    Deltagerne får en oppgave som skal løses etter kurset. Vi introduserer oppgaven, og går gjennom hvordan den løses.

    13:00–14:00 · Modul 11: Q&A, erfaringsdeling og avslutning

    Åpen sesjon der vi tar opp det som er uavklart og deler erfaringer på tvers av bransjer og størrelser.

    • Q&A: deltakerne stiller spørsmål og deler utfordringer fra egne virksomheter
    • Oppsummering av kursets hovedbudskap
    • Informasjon om oppfølgingsstruktur: 30-dagers check-in og nettverk
    • Ressurser: hva finnes av støtte, veiledere og nettverk
    • Utdeling av kompetansebevis

    Fellesrunde: hva tar du med deg, og hva er din viktigste forpliktelse fremover?

Profilbilde av kursholder

Kursholder

Pål Svenssen

48 49 86 68 // pal(a)svenssenesg.no // svenssenesg.no

Pål er utdannet siviløkonom fra London School of Economics, har jobbet tett med små og store bedrifter – inkludert Apple, Amazon, Schibsted og Ringnes – i Norge og internasjonalt i snart 20 år.
Han er vert for podcasten Bærekraftslederne, der han intervjuer ledestjerner innen norsk næringsliv om deres bærekraftssatsing, inkludert Jernia, Elkjøp, Oda, Schenker og Odd Ballklubb.
Pål er brennende opptatt av å formidle systematisk bærekraftsarbeid, samtidig som han har fokus på at deltagerne på kurset skal oppleve kommersielle fordeler, som salg- og omdømmeløft, mer motiverte ansatte og tryggere drift og leverandørkjede.

Kontakt kursholder ved spørsmål.

MELD DEG PÅ HER

Les mer

(fullbooket) Grunnkurs i miljøledelse for nye Miljøfyrtårn-ansvarlige

GRUNNKURS I MILJØLEDELSE FOR NYE MILJØFYRTÅRN-ANSVARLIGE (med kompetansebevis)

Er du ny i rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig?

Miljøfyrtårn tilbyr nå et gratis grunnkurs i Miljøledelse for nye Miljøfyrtårn-ansvarlige. Dette kurset gir deg det du trenger for å ta over stafettpinnen og komme raskt i gang.

Kurset er tilpasset deg som har overtatt rollen i en virksomhet som allerede er Miljøfyrtårn-sertifisert eller er Miljøfyrtårn-ansvarlig i en nylig sertifisert. Målet er å gi deg kunnskapen og verktøyene du trenger for å lykkes i rollen.

Etter kurset sitter du igjen med fire ting:

  • Du forstår Miljøfyrtårn-året, og vet hva rollen krever
  • Du har grunnleggende kunnskap og verktøy til å lykkes med miljøledelse
  • Du er godt forberedt til årlig oppfølgingsrevisjon eller resertifisering
  • Og du har en konkret handlingsplan for de første 90 dagene

Kompetansebevis: Alle som fullfører kurset og en kort avsluttende oppgave mottar et kompetansebevis.

Når er kurset? 19.november 2026 – 09.00 til 13.00
(14:00 for virksomheter som benytter hovedkontormodellen)

Format: Digitalt via Teams – lenke sendes i forkant.

Pris: GRATIS

Antall plasser: 20 deltakere

Hvem kan delta: Nye Miljøfyrtårn-ansvarlige i enkeltstående virksomheter, hovedkontor eller kommune

Omfang: 4 timer (+ 1 time for virksomheter som benytter hovedkontormodellen).

MELD DEG PÅ HER

Kursprogram:

  • 09.00–09.15 · Velkommen

    • Velkommen til kurset
    • Kort om hva dere kan forvente
    • Bli kjent-runde

    Øvelse: «Hva er dine største utfordringer i rollen akkurat nå?» spørreundersøkelse, brukes som rød tråd gjennom kurset

  • 09.15–10.00 · Modul 1: En introduksjon til Miljøfyrtårn og miljøledelse

    Du får en praktisk innføring i hva Miljøfyrtårn er, hva rollen din innebærer og hvilke verktøy du vil bruke til daglig.

    • Miljøfyrtårn: Introduksjon til Miljøfyrtårn og hvordan sertifiseringsordningen fungerer, fra førstegangssertifisering via årlig oppfølgingsrevisjon til resertifisering
    • Miljøledelse: De syv prinsippene for god miljøledelse som rammeverk for arbeidet ditt
    • Rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig: Hva rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig faktisk innebærer, og hva den ikke innebærer
    • LUMA: praktisk gjennomgang av portalen du vil bruke daglig

    Øvelse: Hva vet du om systemet du har overtatt? Deltakerne fyller ut en enkel statussjekk (blant annet: når er neste oppfølgingsrevisjon eller resertifisering?) og diskuterer i par.

  • 10:00–10:15 · Pause

    Digital pause

  • 10.15–11.15 · Modul 2: Miljøfyrtårn-året og rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig

    Hva venter deg gjennom det første året? Vi går gjennom årshjulet og de faste milepælene, inkludert den obligatoriske årlige oppfølgingsrevisjonen med sertifisør, og ser på hvordan du styrer, kommuniserer og bygger rutiner som gir fremdrift og resultater.

    • Organisering: Hvem bør være involvert
    • Styring: vesentlighet, mål, tiltak og dataregistrering i praksis
    • Intern kommunikasjon: slik skaper du forankring og involvering blant ledelse og ansatte
    • Ekstern kommunikasjon: hvordan bruke sertifikatet aktivt overfor kunder og samarbeidspartnere
    • Rutiner som sikrer fremdrift, selv i en travel hverdag
    • Årshjulet: hva skjer når, og hva forventes av deg gjennom året
    • Årlig oppfølgingsrevisjon med sertifisør: hva det er, hva som gjennomgås og hvordan du forbereder deg

    Øvelse: Deltakerne setter opp årshjulet for sin egen virksomhet, inkludert årlig oppfølgingsrevisjon.

  • 11.15–11.30 · Pause

    Digital pause

  • 11:30–12:15 · Modul 3: De første 90 dagene

    Deltakerne starter fra svært ulike steder. Noen overtar et velfungerende system, andre arver et etterslep. Denne modulen hjelper deg å kartlegge ditt utgangspunkt og prioritere riktig fra dag én, blant annet å avklare når neste oppfølgingsrevisjon eller resertifisering er planlagt.

    Øvelse 1: Prioriteringsøvelse. Hva bør du fokusere på de neste 90 dagene, gitt ditt utgangspunkt?

    Øvelse 2: Deltakerne utarbeider en personlig handlingsplan med konkrete steg og frister.

  • 12:15–13:00 · Modul 4: Veien videre

    Åpen Q&A der vi tar opp det som er uavklart. Vi gir en oversikt over ressurser, støtte og nettverk som er tilgjengelig for deg som Miljøfyrtårn-ansvarlig.

    • Åpen Q&A: ta opp det som er uavklart
    • Oversikt over ressurser: hva finnes av støtte, veiledere og nettverk
    • Fellesskapet: hvordan du lærer av andre Miljøfyrtårn-ansvarlige
    • Neste steg: når du er klar for å ta miljøarbeidet til neste nivå

    Avslutning: «Hva er det første du gjør mandag morgen?»

  • TILLEGGSMODUL: HOVEDKONTORMODELLEN

    Denne modulen er for deg som er Miljøfyrtårn-ansvarlig i et hovedkontor som er sertifisert etter hovedkontormodellen. Du får en innføring i hva HK-modellen innebærer i praksis, og hva den krever av deg i rollen.

    Format: Separat digital sesjon (1 time), avtales med deltakerne

    Program

    • Hovedkontormodellen: hva den er, og hvordan den skiller seg fra enkeltstående sertifisering
    • Hovedkontorets ansvar: styringsdokumenter, felles rutiner og koordinering av underenheter
    • Rapportering og datainnsamling: hvordan sikre at underenhetene leverer det de skal
    • Årlig oppfølgingsrevisjon i HK-modellen: kun hovedkontoret revideres, med utvidet varighet (2–5 timer)
    • Praktiske tips og erfaringer

    Øvelse: Deltakerne kartlegger sine underenheter og lager en enkel plan for koordinering og oppfølging.

Profilbilde av kursholder

Kursholder

Pål Svenssen

48 49 86 68 // pal(a)svenssenesg.no // svenssenesg.no

Pål er utdannet siviløkonom fra London School of Economics, har jobbet tett med små og store bedrifter – inkludert Apple, Amazon, Schibsted og Ringnes – i Norge og internasjonalt i snart 20 år.
Han er vert for podcasten Bærekraftslederne, der han intervjuer ledestjerner innen norsk næringsliv om deres bærekraftssatsing, inkludert Jernia, Elkjøp, Oda, Schenker og Odd Ballklubb.
Pål er brennende opptatt av å formidle systematisk bærekraftsarbeid, samtidig som han har fokus på at deltagerne på kurset skal oppleve kommersielle fordeler, som salg- og omdømmeløft, mer motiverte ansatte og tryggere drift og leverandørkjede.

Kontakt kursholder ved spørsmål.

MELD DEG PÅ HER

Les mer

(fullbooket) Påbygningskurs i Miljøledelse for Miljøfyrtårn-ansvarlige

PÅBYGNINGSKURS I MILJØLEDELSE FOR MILJØFYRTÅRN-ANSVARLIGE (med kompetansebevis)

Har du erfaring som Miljøfyrtårn-ansvarlig,
men ønsker mer kompetanse innen miljøledelse? 

Miljøfyrtårn tilbyr nå et gratis påbygningskurs i Miljøledelse for Miljøfyrtårn-ansvarlige som har ambisjoner om å drive frem reelle forbedringer i virksomheten din.

Kurset er tilpasset deg som har erfaring i rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig i en Miljøfyrtårn-sertifisert virksomhet. Målet er å gjøre deg til en pådriver for grønn omstilling som skaper varig endring i egen virksomhet.

Etter kurset sitter du igjen med tre ting:

  1. Du vet hva som skiller virksomheter som lykkes med å skape reell og kontinuerlig forbedring fra de som står fast i papirmølla
  2. Du har kompetansen og verktøyene du trenger for å drive frem resultater innen bærekraft og styrke virksomhetens bunnlinje.
  3. Du har en 90-dagersplan og 12-månedersplan for å ta miljøarbeidet til neste nivå

Kompetansebevis: Alle som fullfører kurset og en kort avsluttende oppgave mottar et kompetansebevis.

Når er kurset? 09. og 10.desember fra 09:00 til 14:00 begge dager

Format: Digitalt via Teams – lenke sendes i forkant.

Pris: GRATIS

Antall plasser: 20 deltakere

Hvem kan delta: Miljøfyrtårn-ansvarlige i enkeltstående virksomheter, hovedkontor eller kommune

Omfang: 10 timer fordelt over to dager

MELD DEG PÅ HER

Kursprogram dag :

Alle moduler over 30 minutter inneholder gruppediskusjon, øvelse eller case. Kurset avsluttes med en personlig 90-dagers handlingsplan.

  • Dag 1

    09:00–09:30 · Velkommen

    • Presentasjon av kurset, kompetansebevis og forventninger
    • Bli kjent-runde: hvem er deltakerne, hvilken bransje, hva tar de med seg?
    • Kursets røde tråd: hva skiller Pådriverne fra resten, og hva skal til for å bli én av dem?

    Øvelse: «Hvilken type Miljøfyrtårn-ansvarlig er du i dag?» Spørreundersøkelse brukes som rød tråd gjennom kurset.

    09:30–10:15 · Modul 1: Miljøledelse som strategisk disiplin

    Du får et databasert fundament for hva god miljøledelse faktisk innebærer, og hva det krever av deg i rollen som pådriver.

    • Miljøledelse: De syv prinsippene for god miljøledelse som rammeverk for arbeidet ditt
    • Forretningsverdi: konkurransekraft, kostnadsreduksjon, omdømme og rekruttering
    • Data fra undersøkelsen: kun 7 % opplever transformative resultater, hva skiller dem fra resten?
    • Endringsagent-rollen: å drive omstilling uten formell myndighet

    Case study

    10:15–10:30 · Pause

    10:30–11:15 · Modul 2: Organisering og rolleforståelse

    Hvem gjør hva, og hva mangler i din virksomhet? Vi ser på rollene som avgjør om miljøarbeidet faktisk skjer.

    • De tre rollene: Ledelsen, Miljøfyrtårnansvarlig og bærekraftsgruppen
    • Hva en god ansvarsbeskrivelse inneholder og hvorfor de fleste mangler én
    • De fire typene Miljøfyrtårnansvarlige: Pådrivere, Entusiaster, Autopilot og Bakgroppa
    • Data: hva vi kan lære av pådriverne

    Gruppediskusjon: hvem gjør hva i din virksomhet, og hva mangler?

    11:15–12:00 · Modul 3: Mål, tiltak og styring

    Mange virksomheter har tiltak uten mål og mål uten oppfølging. Denne modulen handler om å bygge en styringsstruktur som driver forbedring.

    • Vesentlighetsvurdering: Om å sette fokus på de rette tingene
    • Mål & tiltak: Hvordan utarbeide mål og tiltak som driver forbedring (SMART-mål i miljøledelse)
    • Dataregistrering & årlig vurdering: Et springbrett for kontinuerlig forbedring
    • Bærekraftsrapport: Et viktig kommunikasjonsverktøy internt og eksternt

    Case study.

    12:00–12:30 · Lunsj12.30–13:15 · Modul 4: Intern kommunikasjon og involvering

    Sertifikatet skaper ikke forankring og engasjement av seg selv. Vi ser på hvordan du kommuniserer miljøarbeidet på en måte som faktisk skaper eierskap og involvering.

    • Verdien av intern kommunikasjon og involvering
    • Kommunisere til ledelse og styre versus ansatte: ulike behov, ulike budskap
    • Intern kommunikasjon- og aktivitetsplan: Hvordan vi konkret går frem for å bygge eierskap og involvering
    • Agendamal for bærekraftsrapportering til styre og til fellesmøte

    Øvelse: skriv en konkret kommunikasjon- og aktivitetsplan for de neste 12 månedene i din virksomhet.

    13:15–13:30 · Oppsummering og refleksjon

    • De viktigste læringspunktene fra dagen
    • Introduksjon til dag 2 og handlingsplanen som bygges underveis
  • Dag 2

    09:00–09:15 · Oppstart og oppsummering fra dag 1

    • Refleksjon: hva tok deltakerne med seg, og hva har allerede skjedd siden i går?
    • Gjennomgang av de viktigste temaene vi bygger videre på i dag

    09:15–10:00 · Modul 5: Ekstern kommunikasjon og verdiskaping

    Det er gjennom kommunikasjon til kunder og samarbeidspartnere at man får ut verdien av bærekraftsarbeidet. Vi ser på hvordan du kommuniserer på en troverdig og verdiskapende måte.

    • Transparens som krav og konkurransefordel: Miljøfyrtårns krav til ekstern kommunikasjon
    • Kommunikasjonsplan: Vi ser på målgrupper, budskap og kanaler
    • Hva som gjør ekstern kommunikasjon troverdig: dokumenterbare resultater og konkrete tall
    • Eksempler og ideer fra sosial media
    • Eksempler på Miljøfyrtårn-fordeler med bank, forsikring, m.m.

    Øvelse: skriv en ekstern kommunikasjonsplan for de neste 12 månedene i din virksomhet.

    10:00–10:15 · Pause

    10:15–11:00 · Modul 6: Grunnleggende rutiner og årshjul

    Vi går gjennom de faste rutinene i et Miljøfyrtårn-år, og oppretter årshjul som skal sikre etterlevelse og fremdrift.

    • Oversikt over obligatoriske rutiner i felleskriteriene
    • Årshjulet som styringsverktøy: fra reaktiv til proaktiv miljøledelse
    • Å bygge rutiner som gjennomføres: forankring, frekvens, eierskap og oppfølging
    • Digitale verktøy for oppfølging av årshjulet

    Øvelse: lag et årshjul for din virksomhet.

    11:00–11:30 · Lunsj

    11:30–12:30 · Modul 7: Din 90-dagers handlingsplan

    Fra kurs til handling. Denne modulen sikrer at innsikten fra kurset omsettes til konkrete steg tilbake på jobb.

    • Individuelt arbeid: hver deltaker utarbeider sin personlige 90-dagers handlingsplan
    • Quick wins: hva gjør vi de neste 30 dagene for å skape synlige resultater?

    Gruppediskusjon: vi diskuterer planene i plenum.

    12:30–12:45 · Pause

    12:45–13:00 · Oppgave: Introduksjon

    Deltagerne får en oppgave som skal løses etter kurset. Vi introduserer oppgaven, og går gjennom hvordan den løses.

    13:00–14:00 · Modul 11: Q&A, erfaringsdeling og avslutning

    Åpen sesjon der vi tar opp det som er uavklart og deler erfaringer på tvers av bransjer og størrelser.

    • Q&A: deltakerne stiller spørsmål og deler utfordringer fra egne virksomheter
    • Oppsummering av kursets hovedbudskap
    • Informasjon om oppfølgingsstruktur: 30-dagers check-in og nettverk
    • Ressurser: hva finnes av støtte, veiledere og nettverk
    • Utdeling av kompetansebevis

    Fellesrunde: hva tar du med deg, og hva er din viktigste forpliktelse fremover?

Profilbilde av kursholder

Kursholder

Pål Svenssen

48 49 86 68 // pal(a)svenssenesg.no // svenssenesg.no

Pål er utdannet siviløkonom fra London School of Economics, har jobbet tett med små og store bedrifter – inkludert Apple, Amazon, Schibsted og Ringnes – i Norge og internasjonalt i snart 20 år.
Han er vert for podcasten Bærekraftslederne, der han intervjuer ledestjerner innen norsk næringsliv om deres bærekraftssatsing, inkludert Jernia, Elkjøp, Oda, Schenker og Odd Ballklubb.
Pål er brennende opptatt av å formidle systematisk bærekraftsarbeid, samtidig som han har fokus på at deltagerne på kurset skal oppleve kommersielle fordeler, som salg- og omdømmeløft, mer motiverte ansatte og tryggere drift og leverandørkjede.

Kontakt kursholder ved spørsmål.

MELD DEG PÅ HER

Les mer

(fullbooket) Grunnkurs i miljøledelse for nye Miljøfyrtårn-ansvarlige

GRUNNKURS I MILJØLEDELSE FOR NYE MILJØFYRTÅRN-ANSVARLIGE (med kompetansebevis)

Er du ny i rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig?

Miljøfyrtårn tilbyr nå et gratis grunnkurs i Miljøledelse for nye Miljøfyrtårn-ansvarlige. Dette kurset gir deg det du trenger for å ta over stafettpinnen og komme raskt i gang.

Kurset er tilpasset deg som har overtatt rollen i en virksomhet som allerede er Miljøfyrtårn-sertifisert eller er Miljøfyrtårn-ansvarlig i en nylig sertifisert. Målet er å gi deg kunnskapen og verktøyene du trenger for å lykkes i rollen.

Etter kurset sitter du igjen med fire ting:

  • Du forstår Miljøfyrtårn-året, og vet hva rollen krever
  • Du har grunnleggende kunnskap og verktøy til å lykkes med miljøledelse
  • Du er godt forberedt til årlig oppfølgingsrevisjon eller resertifisering
  • Og du har en konkret handlingsplan for de første 90 dagene

Kompetansebevis: Alle som fullfører kurset og en kort avsluttende oppgave mottar et kompetansebevis.

Når er kurset? 17.desember 2026 – 09.00 til 13.00
(14:00 for virksomheter som benytter hovedkontormodellen)

Format: Digitalt via Teams – lenke sendes i forkant.

Pris: GRATIS

Antall plasser: 20 deltakere

Hvem kan delta: Nye Miljøfyrtårn-ansvarlige i enkeltstående virksomheter, hovedkontor eller kommune

Omfang: 4 timer (+ 1 time for virksomheter som benytter hovedkontormodellen).

MELD DEG PÅ HER

Kursprogram:

  • 09.00–09.15 · Velkommen

    • Velkommen til kurset
    • Kort om hva dere kan forvente
    • Bli kjent-runde

    Øvelse: «Hva er dine største utfordringer i rollen akkurat nå?» spørreundersøkelse, brukes som rød tråd gjennom kurset

  • 09.15–10.00 · Modul 1: En introduksjon til Miljøfyrtårn og miljøledelse

    Du får en praktisk innføring i hva Miljøfyrtårn er, hva rollen din innebærer og hvilke verktøy du vil bruke til daglig.

    • Miljøfyrtårn: Introduksjon til Miljøfyrtårn og hvordan sertifiseringsordningen fungerer, fra førstegangssertifisering via årlig oppfølgingsrevisjon til resertifisering
    • Miljøledelse: De syv prinsippene for god miljøledelse som rammeverk for arbeidet ditt
    • Rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig: Hva rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig faktisk innebærer, og hva den ikke innebærer
    • LUMA: praktisk gjennomgang av portalen du vil bruke daglig

    Øvelse: Hva vet du om systemet du har overtatt? Deltakerne fyller ut en enkel statussjekk (blant annet: når er neste oppfølgingsrevisjon eller resertifisering?) og diskuterer i par.

  • 10:00–10:15 · Pause

    Digital pause

  • 10.15–11.15 · Modul 2: Miljøfyrtårn-året og rollen som Miljøfyrtårn-ansvarlig

    Hva venter deg gjennom det første året? Vi går gjennom årshjulet og de faste milepælene, inkludert den obligatoriske årlige oppfølgingsrevisjonen med sertifisør, og ser på hvordan du styrer, kommuniserer og bygger rutiner som gir fremdrift og resultater.

    • Organisering: Hvem bør være involvert
    • Styring: vesentlighet, mål, tiltak og dataregistrering i praksis
    • Intern kommunikasjon: slik skaper du forankring og involvering blant ledelse og ansatte
    • Ekstern kommunikasjon: hvordan bruke sertifikatet aktivt overfor kunder og samarbeidspartnere
    • Rutiner som sikrer fremdrift, selv i en travel hverdag
    • Årshjulet: hva skjer når, og hva forventes av deg gjennom året
    • Årlig oppfølgingsrevisjon med sertifisør: hva det er, hva som gjennomgås og hvordan du forbereder deg

    Øvelse: Deltakerne setter opp årshjulet for sin egen virksomhet, inkludert årlig oppfølgingsrevisjon.

  • 11.15–11.30 · Pause

    Digital pause

  • 11:30–12:15 · Modul 3: De første 90 dagene

    Deltakerne starter fra svært ulike steder. Noen overtar et velfungerende system, andre arver et etterslep. Denne modulen hjelper deg å kartlegge ditt utgangspunkt og prioritere riktig fra dag én, blant annet å avklare når neste oppfølgingsrevisjon eller resertifisering er planlagt.

    Øvelse 1: Prioriteringsøvelse. Hva bør du fokusere på de neste 90 dagene, gitt ditt utgangspunkt?

    Øvelse 2: Deltakerne utarbeider en personlig handlingsplan med konkrete steg og frister.

  • 12:15–13:00 · Modul 4: Veien videre

    Åpen Q&A der vi tar opp det som er uavklart. Vi gir en oversikt over ressurser, støtte og nettverk som er tilgjengelig for deg som Miljøfyrtårn-ansvarlig.

    • Åpen Q&A: ta opp det som er uavklart
    • Oversikt over ressurser: hva finnes av støtte, veiledere og nettverk
    • Fellesskapet: hvordan du lærer av andre Miljøfyrtårn-ansvarlige
    • Neste steg: når du er klar for å ta miljøarbeidet til neste nivå

    Avslutning: «Hva er det første du gjør mandag morgen?»

  • TILLEGGSMODUL: HOVEDKONTORMODELLEN

    Denne modulen er for deg som er Miljøfyrtårn-ansvarlig i et hovedkontor som er sertifisert etter hovedkontormodellen. Du får en innføring i hva HK-modellen innebærer i praksis, og hva den krever av deg i rollen.

    Format: Separat digital sesjon (1 time), avtales med deltakerne

    Program

    • Hovedkontormodellen: hva den er, og hvordan den skiller seg fra enkeltstående sertifisering
    • Hovedkontorets ansvar: styringsdokumenter, felles rutiner og koordinering av underenheter
    • Rapportering og datainnsamling: hvordan sikre at underenhetene leverer det de skal
    • Årlig oppfølgingsrevisjon i HK-modellen: kun hovedkontoret revideres, med utvidet varighet (2–5 timer)
    • Praktiske tips og erfaringer

    Øvelse: Deltakerne kartlegger sine underenheter og lager en enkel plan for koordinering og oppfølging.

Profilbilde av kursholder

Kursholder

Pål Svenssen

48 49 86 68 // pal(a)svenssenesg.no // svenssenesg.no

Pål er utdannet siviløkonom fra London School of Economics, har jobbet tett med små og store bedrifter – inkludert Apple, Amazon, Schibsted og Ringnes – i Norge og internasjonalt i snart 20 år.
Han er vert for podcasten Bærekraftslederne, der han intervjuer ledestjerner innen norsk næringsliv om deres bærekraftssatsing, inkludert Jernia, Elkjøp, Oda, Schenker og Odd Ballklubb.
Pål er brennende opptatt av å formidle systematisk bærekraftsarbeid, samtidig som han har fokus på at deltagerne på kurset skal oppleve kommersielle fordeler, som salg- og omdømmeløft, mer motiverte ansatte og tryggere drift og leverandørkjede.

Kontakt kursholder ved spørsmål.

MELD DEG PÅ HER

Les mer