09:00–09:30 · Velkommen

• Presentasjon av kurset, kompetansebevis og forventninger
• Bli kjent-runde: hvem er deltakerne, hvilken bransje, hva tar de med seg?
• Kursets røde tråd: hva skiller Pådriverne fra resten, og hva skal til for å bli én av dem?

Øvelse: «Hvilken type Miljøfyrtårn-ansvarlig er du i dag?» Spørreundersøkelse brukes som rød tråd gjennom kurset.

09:30–10:15 · Modul 1: Miljøledelse som strategisk disiplin

Du får et databasert fundament for hva god miljøledelse faktisk innebærer, og hva det krever av deg i rollen som pådriver.

• Miljøledelse: De syv prinsippene for god miljøledelse som rammeverk for arbeidet ditt
• Forretningsverdi: konkurransekraft, kostnadsreduksjon, omdømme og rekruttering
• Data fra undersøkelsen: kun 7 % opplever transformative resultater, hva skiller dem fra resten?
• Endringsagent-rollen: å drive omstilling uten formell myndighet

Case study

10:15–10:30 · Pause

10:30–11:15 · Modul 2: Organisering og rolleforståelse

Hvem gjør hva, og hva mangler i din virksomhet? Vi ser på rollene som avgjør om miljøarbeidet faktisk skjer.

• De tre rollene: Ledelsen, Miljøfyrtårnansvarlig og bærekraftsgruppen
• Hva en god ansvarsbeskrivelse inneholder og hvorfor de fleste mangler én
• De fire typene Miljøfyrtårnansvarlige: Pådrivere, Entusiaster, Autopilot og Bakgroppa
• Data: hva vi kan lære av pådriverne

Gruppediskusjon: hvem gjør hva i din virksomhet, og hva mangler?

11:15–12:00 · Modul 3: Mål, tiltak og styring

Mange virksomheter har tiltak uten mål og mål uten oppfølging. Denne modulen handler om å bygge en styringsstruktur som driver forbedring.

• Vesentlighetsvurdering: Om å sette fokus på de rette tingene
• Mål & tiltak: Hvordan utarbeide mål og tiltak som driver forbedring (SMART-mål i miljøledelse)
• Dataregistrering & årlig vurdering: Et springbrett for kontinuerlig forbedring
• Bærekraftsrapport: Et viktig kommunikasjonsverktøy internt og eksternt

Case study.

12:00–12:30 · Lunsj12.30–13:15 · Modul 4: Intern kommunikasjon og involvering

Sertifikatet skaper ikke forankring og engasjement av seg selv. Vi ser på hvordan du kommuniserer miljøarbeidet på en måte som faktisk skaper eierskap og involvering.

• Verdien av intern kommunikasjon og involvering
• Kommunisere til ledelse og styre versus ansatte: ulike behov, ulike budskap
• Intern kommunikasjon- og aktivitetsplan: Hvordan vi konkret går frem for å bygge eierskap og involvering
• Agendamal for bærekraftsrapportering til styre og til fellesmøte

Øvelse: skriv en konkret kommunikasjon- og aktivitetsplan for de neste 12 månedene i din virksomhet.

13:15–13:30 · Oppsummering og refleksjon

• De viktigste læringspunktene fra dagen
• Introduksjon til dag 2 og handlingsplanen som bygges underveis

09:00–09:15 · Oppstart og oppsummering fra dag 1

• Refleksjon: hva tok deltakerne med seg, og hva har allerede skjedd siden i går?
• Gjennomgang av de viktigste temaene vi bygger videre på i dag

09:15–10:00 · Modul 5: Ekstern kommunikasjon og verdiskaping

Det er gjennom kommunikasjon til kunder og samarbeidspartnere at man får ut verdien av bærekraftsarbeidet. Vi ser på hvordan du kommuniserer på en troverdig og verdiskapende måte.

• Transparens som krav og konkurransefordel: Miljøfyrtårns krav til ekstern kommunikasjon
• Kommunikasjonsplan: Vi ser på målgrupper, budskap og kanaler
• Hva som gjør ekstern kommunikasjon troverdig: dokumenterbare resultater og konkrete tall
• Eksempler og ideer fra sosial media
• Eksempler på Miljøfyrtårn-fordeler med bank, forsikring, m.m.

Øvelse: skriv en ekstern kommunikasjonsplan for de neste 12 månedene i din virksomhet.

10:00–10:15 · Pause

10:15–11:00 · Modul 6: Grunnleggende rutiner og årshjul

Vi går gjennom de faste rutinene i et Miljøfyrtårn-år, og oppretter årshjul som skal sikre etterlevelse og fremdrift.

• Oversikt over obligatoriske rutiner i felleskriteriene
• Årshjulet som styringsverktøy: fra reaktiv til proaktiv miljøledelse
• Å bygge rutiner som gjennomføres: forankring, frekvens, eierskap og oppfølging
• Digitale verktøy for oppfølging av årshjulet

Øvelse: lag et årshjul for din virksomhet.

11:00–11:30 · Lunsj

11:30–12:30 · Modul 7: Din 90-dagers handlingsplan

Fra kurs til handling. Denne modulen sikrer at innsikten fra kurset omsettes til konkrete steg tilbake på jobb.

• Individuelt arbeid: hver deltaker utarbeider sin personlige 90-dagers handlingsplan
• Quick wins: hva gjør vi de neste 30 dagene for å skape synlige resultater?

Gruppediskusjon: vi diskuterer planene i plenum.

12:30–12:45 · Pause

12:45–13:00 · Oppgave: Introduksjon

Deltagerne får en oppgave som skal løses etter kurset. Vi introduserer oppgaven, og går gjennom hvordan den løses.

13:00–14:00 · Modul 11: Q&A, erfaringsdeling og avslutning

Åpen sesjon der vi tar opp det som er uavklart og deler erfaringer på tvers av bransjer og størrelser.

• Q&A: deltakerne stiller spørsmål og deler utfordringer fra egne virksomheter
• Oppsummering av kursets hovedbudskap
• Informasjon om oppfølgingsstruktur: 30-dagers check-in og nettverk
• Ressurser: hva finnes av støtte, veiledere og nettverk
• Utdeling av kompetansebevis

Fellesrunde: hva tar du med deg, og hva er din viktigste forpliktelse fremover?