Emma K Thylander
Siden vi begynte med sertifiseringsprosessen i september 2019 har jeg hatt rollen som miljøfyrtårnansvarlig.
Vårt interne miljøarbeid har blitt en viktig del av vår strategi, i tillegg til den miljøpåvirkningen vi har gjennom våre forretningsområder bank, forsikring, eiendomsmegler og regnskap. Det var naturlig at jeg ble miljøfyrtårnansvarlig siden jeg innehar rollen som energi- og miljørådgiver i vårt konsern.
Ettersom jeg jobber med miljø og bærekraft til daglig, har det å implementere dette i vår daglige drift, virksomhetsområde og ut mot kundene stort fokus. Gjennom miljøfyrtårnarbeidet har vi fått en god struktur på vårt miljøarbeid, men det ligger fortsatt mye arbeidet foran oss.
Jeg innehar det overordnede miljøfyrtårnansvaret som internkonsulent i vårt konsern, og siden vi har 11 kontorer har vi også 11 miljøfyrtårnansvarlige på hvert kontor som gjør en kjempeflott jobb. Det er viktig men også utfordrende å få alle engasjert og med på laget og det kommer nok til å være en kontinuerlig prosess.
I miljøfyrtårnarbeidet er det gøy å se ansatte komme med forslag på tiltak for sitt kontor og som etter hvert også tas opp på konsernnivå for å inkludere alle kontorer. Alle tiltak trenger ikke å gi en stor påvirkning, men er en viktig del i den interne bevisstgjøringen. Også er det jo slik at mange små tiltak gir stor effekt i sum.
Som en del av årets mål og tiltak skal vi øke antall elbiler, ha en uke der vi kun har digitale møter for å unngå reising (dette har vi jo fått god trening på i forbindelse med Korona).
Bernhard Roland
Jeg har vært miljøfyrtårnansvarlig i Carshine I 10 år.
Jeg var produksjonsleder, og det falt derfor naturlig at det ble mitt ansvar å være miljøfyrtårnansvarlig.
Det er lite jobb i det daglige, dette ligger godt innarbeidet hos oss. Vi har dette i tankene ubevisst nå!
Jeg opplever ikke utfordringer på jobben, men har utfordringer med at ikke alle har like stort fokus på dette i for eksempel anbud etc.
Det er positivt at vårt fokus på miljøet og endringene vi har gjort rundt dette har resultert i at sykefraværet har halvert seg over en 5-årsperiode!
Espen Hoff
PST ble sertifisert i desember 2019, og jeg har vært miljøfyrtårnansvarlig siden da. Arbeidet rundt prosessen med sertifisering begynte i april 2019.
Det er nok litt tilfeldig at jeg ble valgt ut som miljøfyrtårnansvarlig. Vi er ikke en så stor bedrift, så jeg var vel den som hadde de riktige egenskapene når det gjelder å jobbe strukturert og planmessig med en slik prosess. Selv om vi fra før hadde diskutert det å bli miljøsertifisert og kjente til fordelene med det, ble det først satt i gang da det var påkrevd i et offentlig anbud vi deltok i.
Selve sertifiseringen var ganske omfattende og tidkrevende, men likevel håndterlig. I det daglige er det ikke så mye jobb. Det er en helt fornuftig mengde arbeid sammen med andre oppgave man har. Det går for det mest i å sørge for at handlingsplan, innkjøpspolitikk, vernetjenesten osv. blir fulgt opp ift. lover og forskrifter innenfor det vi driver med. Det handler til syvende og sist om å etterleve kriteriene som Miljøfyrtårn.
Det kan være utfordrende å endre en kultur og vaner som har sittet lenge i en bedrift. Prosessen har gjort at vi har måttet tenke annerledes på en del ting, og å jobbe for å få alle til forstå hva dette innebærer, og å gjennomføre det i praksis.
Det er faktisk disse utfordrende endringene som også er de mest morsomme! Når vi ser at tiltakene vi har jobbet med og fokusert på faktisk funker og gir virkninger, da blir all jobben i forkant meningsfull. Og så er jo dette en prosess som ikke er ferdig, men som skal forbedres og pågå kontinuerlig …
Monica Kjellesvik
Jeg har vært miljøfyrtårnansvarlig i snart to år.
Jeg har vært verneombud i noen år nå, så vi fant ut at det var jo greit hvis jeg også hadde denne rollen også siden de går litt inn i hverandre.
Vi er utrolig stolte av å være Miljøfyrtårn, så for meg i min hverdag går det vel egentlig mest på å få frem til både nye og faste kunder at dette er noe som betyr mye for oss.
Det har vel egentlig ikke vært så mange utfordring med denne jobben. De som jobber her har blitt utrolig flinke til å følge våre miljøvennlige retningslinjer, og kunder liker jo at man er så miljøvennlig som mulig. Så for oss har det vært mer positivt enn utfordrende!
Vi fikk beskjed om at de fleste brukte rundt seks måneder på å bli Miljøfyrtårn, mens vi brukte ca. to måneder!😊
Veslemøy Botnmark
Jeg har jobbet i Byggmester Sagen i seks år, og dette er det tredje året vi er Miljøfyrtårn-sertifisert.
Fra før av jobbet jeg som HMSK-koordinator i bedriften, og har hele tiden hatt stort fokus på ytre miljø (utslipp, sortering etc.). Jeg har vært en av pådriverne til at Byggmester Sagen AS skulle få en Miljøfyrtårn-sertifisering , så det falt helt naturlig at jeg fikk denne rollen.
Jobben innebærer å påvirke de ansatte til å sortere mer, og prøve å velge mest mulig miljøvennlige løsninger.
Hovedutfordringen for oss som totalentreprenør er å få våre UE (underentreprenører) til å se hvor viktig avfallssortering er i vår bransje.
Vi har alltid en pågående konkurranse blant de ansatte om å levere best mulig sorteringsgrad på prosjektene. Det kommer litt an på prosjektets størrelse hva som skal til for å oppnå kake/pizza etc., men en rapport over 90 % er ofte en utløsende faktor. Vi har hatt prosjekter som har holdt seg over 90% gjennom hele prosjektet.
Kontakt oss
T: 38 00 80 60
E: post@miljofyrtarn.no
Man - fre: 09.00-15.00
